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邓亚萍:品牌延伸,能否成功? 7 上页:第 2 页 第三, 避强原则 品牌的转型和升级应该确保成功,否则会严重伤及原品牌。因此,品牌转型和升级应该坚持避强原则,避开那些已经被强势品牌牢牢占据的行业和市场。不怕品牌多,不怕市场乱,就怕市场出现极高的品牌集中度,已经出现牢固的霸王品牌。要有选择而进入那些竞争格局尚未稳定的市场或者新兴市场。 宁波奥克斯是一家以电表起家,以生产空调为主业的家电生产企业,2003年当国内汽车市场井喷时,奥克斯将品牌延伸到汽车领域,计划在4年之内投入80亿资金,最终实现45万辆的年产能。 然豪情万丈,但面对强势品牌如云、竞争激烈的汽车市场,奥克斯一开局就显得力不从心:2004年2月,奥克斯suv在销售了几千辆之后匆匆宣布退市,不但前期投入的4000万元打了水漂,而且还因对产品质量和售后服务等问题处置失当引发了社会各界和新闻媒体的广泛关注,严重的损害了奥克斯原来在空调行业建立起来的品牌形象,成为品牌延伸的一大败笔。 霸王进入的凉茶市场、双星进入的汽车轮胎市场、娃哈哈进入的童装市场,各有大品牌雄踞,少数品牌占有极高的市场份额。一个带着其它行业印记的品牌入侵,必然引起原市场中大品牌的挤压,这些品牌在自己的原品牌领地做自己的本行况且不易,到新的市场抢食凭什么成功? 邓亚萍转型有优势也有挑战。人民搜索网络股份公司公司担负国家级搜索平台的建设任务,旨在打造拥有自主知识产权、功能强大的中文搜索平台,为全球华人提供具有公信力的搜索服务。邓亚萍再次面临全新的课题。 但是我们又不必过分担心的是,网络科技是个高速发展尚未成熟的领域,对任何人来说都是全新的。邓亚萍具有坚忍不拔、敢打敢拼、争创第一的意志品质;有很强的再学习能力、创新能力、适应能力;在国际奥委会和共青团北京市委任职期间,所表现出来的组织和管理能力;有国际视野、有很高的社会知名度,有广泛的国内外人脉资源。这些能力和资源实在是少有人能比,人民网清楚地看到了这一点。因此,我们有充分的理由期待邓亚萍再次成功。 隔行不隔理,邓亚萍的转型和升级与企业的品牌跨行业的转型和升级,一定会互相印证。邓亚萍,我看行! 关于作者:
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