中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 非商业的慈济为什么“最有钱”

非商业的慈济为什么“最有钱”


中国营销传播网, 2010-08-19, 作者: 黄鸣, 访问人数: 3732


7 上页:第 1 页

  现在,保特瓶加工改造的成本不断降低,由原来加工成本是一般毛毯的两倍,降至略高10%—15%;质量不断提高,品种不断增加,并且还开发了用保特瓶制成吸汗透气的内衣,据说参加2010年世界杯比赛的9支劲旅,采用了台湾制的环保球衣。保特瓶环保衣服,不仅满足了人们的衣物需求,主要是让保特瓶不再成为地球的公害。受上人对保特瓶回收利用的影响,我从台湾回来后,现在不买不喝保特瓶的水,并且倡议公司主管在开会的时候自带杯子,开会也尽量不提供保特瓶的水了。

  慈济在全球有这么大的声誉,是继承了证严法师的梦想加情怀。证严法师的梦想是由一滩血引起的“让穷人看得起病”,他的情怀是帮助需要帮助的人。现在慈济有四百万的义工,六个医院,在台湾最强,这还不说,他和他的慈济义工做的善事说不完,穷人付不起钱的可以不付,那些医生们不是他的义工,可以医生看病比其它医院的态度好很多,当医院的医生和医院的慈济义工们在一起,看到义工们一分钱不拿,都那么好的对待病人,他们的态度能不好吗?这就是文化的影响,像上人所讲:是善心的传递。

  我们假设慈济是一个公司,假设它是营利的,可以看到上人赚钱,越滚越大越滚越多,我想这里面最大的凝聚力是它的“商业模式”。它的商业模式是什么?从医院这个角度,慈济用的这些人都是有共同慈善的想法,而且与其它庙宇不一样的是,大师是通过佛的名义来聚财,一部分做善事,一部分发展庙宇事业,但是他自己不要钱(再强调一遍,证严法师不让弟子化缘,他们自食其力自已养活自己)。上人组建慈济一开始的动因是因为“一滩血”而发动的“五毛钱捐款”,为的是让穷人得到救治,所以慈济的价值观是一个感动人心的善念,所有追随者都要做义工,这种热心助人的行动感动了社会感动了上帝,社会的钱自动地流到他的手下。更让人信服的是,捐助到慈济的每一笔款项,都会非常透明地被公示用途和去向,慈济基金会花出的每一分钱都有证可寻有帐可查,捐赠者能非常清楚地知道他的钱被用在了何处,帮助了什么样的人,而且慈济的基金会是最节俭的基金会,全世界的运营惯例是百分之十,而它只动用了捐赠的百分之二用于运行,所以它能赢得了众人的信服也不足为怪了。

  证严法师本人没有钱,但他却能在极短的时间内筹集到很多钱,他号召力之所以那么大,完全是“信服”的力量。这个模式不是小技巧,它的根本是:它的事业与社会的事业是同方向的,是共赢的,为民请命才能一呼百应。

  注解:

  (1)关于对出家人的称谓,我们注意到所有报导证严法师的文章都以“他”字冠称。,为什么证严法师是女性,文章中却一律是“他”呢?

  我搜索了一下,没有找到答案,只有一位属名航鹰的网From EMKT.com.cn友解释,与大家共享一下:

  佛门只有“弟子”、“师父”、“师兄师弟”的称呼,而没有“女弟子”、“师姑”、“师姐师妹”一说。从现象上看去所有的尼姑都归于男性称谓,似乎失去了“女权”,有“大男子主义”之嫌。天主教还保留了修女的性别地位,佛教怎么就以一个“他”字概之呢?暗自揣摩从佛学的“四大皆空”(尤其是“色空”)观念出发,“他”字也只是一种代称,这一代称对僧人和尼姑都是平等的,并无把女性归属于男性之意。即使对于和尚来说,“他”也不是像俗家一样用来标明其性别的。既然是“四大皆空”,出家人不管原来的俗身是男是女,入了佛门便都是无性别的了。所以个人理解,这应该是出家人与俗家人的最大区别。

  (2)文中台湾所称的保特瓶是什么:

  保特瓶是PET BOTTLE 这个单词的音译,我们常见的矿泉水饮料瓶、碳酸饮料、灌装茶饮料、果汁等大多都是选用PET瓶装。由于PET材料具有较高熔融温度、强度、透明度、优良的气体阻隔性能、风味阻隔性能、成本低、易于成型加工以及可回收性等。所以是软饮料包装的最佳选用材料。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: hmbk51@16.com

1 2





关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
查看黄鸣详细介绍  浏览黄鸣所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-07-05 05:23:34