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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 名人们应该如何“过门”--名人品牌危机公关探索

名人们应该如何“过门”--名人品牌危机公关探索


中国营销传播网, 2010-08-18, 作者: 史光起, 访问人数: 2095


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  太极三式化解“门”危机

  我国传统文化博大精深,其中以道家思想为指导的太极拳更是中华文化的精髓,其在面对大开大合,甚至是惊涛骇浪的进攻时可以挥洒间化千斤与无形。在名人遭遇“门”危机时,舆论与大众的关注与口水不亚于惊涛骇浪。此时正面对抗,无异于以卵击石,几乎从没有过成功的先例。只有顺势而为,以太极的理念,改堵为疏,避锋芒,击软肋,方能化险为夷。而具体操作上笔者有三点建议:

  1、见招不接招

  我们可以看到一个有趣的现象,当一些草根想借“门”成名时,对于舆论的质疑多是高调回应,而结果是换来更多的关注,达到他们预期目的,甚至是有意外之喜,典型代表是翟凌激情上演的“兽兽门”与吴佩珊闹的“初夜门”,他们都是通过与媒体及舆论交锋使事件影响进一步扩大,最终成为名人。

  当年吴戈扔出“一个引发血案的馒头”因陈凯歌的配合,轻松入“门”,而后陈导“翻蹄亮掌”“拳打脚踢”地痛斥吴戈,结果在大家关注陈导的时候捧红了吴童鞋。后来陈导顿悟,闭嘴息声,结果烟消云散。

  反过来讲,本就是名人的人面对媒体的声浪,越发的对抗将换来更强的回应,名人们如果不想事件影响扩大,纠缠不休,第一点要做的就是:如果却为自己过错,那就第一时间公开道歉,时间越早,负面后果越小,反之亦然,不要指望能拖过去,因为媒体和公众有无限的动力与热情支持他们追踪到底,因为,事态越大,公众越感兴趣,媒体越多收益,这就是眼球经济的特性。

  如果此事自己委屈,网上风传也好,媒体挤兑你也好,你该做的首先就是闭嘴!而后积极搜集有力的证据以备反击。

  闭嘴不是默认,而是一种太极中的避其锋芒。在武术对战中,高手最怕的是什么?不是力大无穷或速度敏捷,而是那些静若止水的人,因为不动意味着无法拆招,不动意味着没有破绽,不动意味着积蓄能量,不动意味着一旦发动将有出其不意且惊人的打击。老子在《道德经》中的一句话可以作为很好的注脚:不与人争则无人能与之争。

  2、曲线拆招

  舆论与大众发招,我们先不做正面回应,放招过去,待到力量基本都卸下来后,大家看热闹,媒体人来疯的劲头儿过了劲,在侧面回招。如,的确是有确凿证据和充分理由的事情,可以低调澄清,并以证据开路。态度诚恳且客观,不夹杂更多的个人主观情绪,以客观事实为住。同时,请媒体出面帮助正名,自己表明态度并公布证物后就继续低调,剩下的话让媒体和朋友,甚至是“网民代表”去说,当然,这一过程需要专人运作。这样侧面出招的效果非常有效,同时让“对手”没法正面捕捉到你的出招,无从回击。

  试想,当初唐骏采取这样的策略,你方舟子嗓门大,但我不和你搭档,不帮衬你,一个人喊累了也就歇了,而唐童鞋非要和方童鞋同台表演,虽然是凑成了一双童鞋,但导致其恨方入骨却眼瞅着自己一步步捧红了方童鞋。

  3、广结善缘,积蓄善本

  郭德纲等公众人物因为大众的喜爱而走红,继而身价巨万,此时如果过于看重钱财,而不愿意回报社会,那结果就是水能载舟亦能覆舟,大家捧红了你也能摔黑了你。如果郭童鞋平时能够做一些公益事业,哪怕是倡导下低碳也好,到了卡在门缝的时候大家自然会多一份宽容和理解。而郭童鞋不仅没这样做,反倒有点逮到蛤蟆誓要捏出脑白金的劲头儿,据德云社员工爆料,郭童鞋连国家规定的“三险一金”都不给员工办。最后必然是遭遇困境后破鼓众人锤。

  大道若水

  水,无形且柔顺,名人面对危机,甚至是诽谤,首先要做到静若止水,如果能做到无故加之而不怒,那就能冷静、有效处理好后面的问题,否则失去理智的后果只会让自己越发被动。

  其次,像水一样不正面对抗,退一步,反倒能将其包围,水,无影无形,让对手纵有千军万马或力大无穷也无从发力。待到对手疲态显现,在积蓄力量,全力冲击。今年的洪水大家应该都领教了,说它弱,弱到好像根本都不存在,但是强起来却是催古拉拉朽,超过了台风的力量。

  最后送给名人们一句话:只有石头才会卡在“门”里,做一滩水,你将轻松“过门”。

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关于作者:
史光起 史光起:史光起,职业经理人,曾任职于通用(中国)汽车,普蕾玛时装公司等。中国画画家,企管专栏作家,清华大学EMBA总裁班特聘讲师。“明日森林”中国贫困大学生帮扶公益组织创办人(www.581581581.com)。“回忆营销”、“规则竞争力”、“猴子式管理”、等诸多新营销、管理概念的创始人与实践者,被业界誉为“中国营销管理领域创新、实践的先行者”。更多个人信息请网上搜索关键词“史光起”了解。
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