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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 企业信息化系列——选型篇

企业信息化系列——选型篇


中国营销传播网, 2001-05-31, 作者: 李翔, 访问人数: 8215


7 上页:关于信息集成商的选择问题(1)

  3)信息集成商的技术实力:能否跟随技术前沿,开发出先进的产品?软件开发尤其是要关注企业的开发管理能力,也即是信息集成商是否具备了管理大规模、集成软件的开发管理能力。

  4)信息集成商的产品实力,是否能提供企业信息化建设的全线产品?

  5)信息集成商的技术支持实力:能否提供及时、快捷、优质、健全的技术支持?技术支持的好坏直接影响企业的具体实施和运用。

  6)信息集成商的可持续发展能力:能否根据企业的需要,适应企业个性化发展的不断的要求?“变是不变的真理”,要适应市场,就要求我们的企业在 管理、技术等方面不断推陈出新,同时带来的是企业信息化建设的新的需求,就要求相应的系统集成公司能适应企业发展变化的要求。

  7)信息集成商的服务和咨询能力:企业的信息化建设,有时并不是一个企业能完全解决的,就需要“主集成商”能站在企业的高度为企业提供相关的咨询服务工作,以满足企业的不同要求。

  8)信息集成商的实施能力,是否有具体的实施成功经验?企业信息化建设的实践性非常的强,信息集成商的具体实施经验直接影响企业的实施效果。

  在考虑信息集成商的实力基础上,企业还应该考虑所选的企业是否是真正的在踏实的做该领域的工作,因为企业的信息化建设是一个长期的工作,如果所选择的集成商虽然实力很强,但是如果该企业并不是专注的做此行业(因为目前而言制造业本身并不是一个急剧诱惑力的市场),一旦企业转型,对顾客带来的损失是无法估量的,在我们具体实际运用中,这样的惨痛教训是不少的。因此企业在选择集成商的时候一定还要注重其对行业的专注程度。

  此外企业在选择集成商时除了考虑其具体实力之外,还必须考虑:

  1、是否能实现平稳过渡。目前企业的信息化建设都不是“白纸一张”,而是在单元技术方面取得了一定的实质性的进展,因此,企业在选择集成商时一定还要考虑能否继承企业现有的系统,或实现对现有系统的良性改造,实现企业信息化建设的平稳过渡。

  2、企业在考虑信息集成商是否有以上实力的基础上更应该考虑该企业是否能为企业提供其他的增值服务能力。


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