案例评析:

　　从程先生身上我们不难看出，80后大学生身上所散发出的朝气和自信。程先生所选择的项目没有错，本身也符合行业的发展趋势。在区域选择上也本着一种降低经营风险的因素，最终将创业区域选择了二级市场，而没有一开始即选择在大都市进行创业。在我们资金相对较为紧张，尤其是利用家里资金创业，本身更有一种责任和压力，更需要我们谨慎。

　　程先生所遇到的创业障碍属于运营之中的意料之外的问题，而正是这一问题，导致了程先生项目的被动放弃。其实，倘若创业之初，对自身尤其是同行，预先进行问题的设想及策略的应对，对于规避和降低这类障碍有很大的益处。

　　会面对什么样的创业阻力？遇到竞争对手遏制和反击如何应对？是针锋相对，还是迂回迎战？如何在硝烟弥漫并充满火药味的商业环境下巧妙生存？出现了该如何化解？又该借助什么样的外力进行防御？等等这一系列的问题不仅需要我们创业之初进行回答，而且需要我们在一切紧张顺利中进行主动思考和谋划。

　　程先生面对的直接的关键性障碍性阻力是邻近的同行起了嫉妒之心，这无可厚非，换做是谁都一样，一家门庭若市，而另一家门罗可雀，同为创业，面对的落差却是天壤之别的。对此 ，我们一方面需要正当经营，避免恶性竞争引起的正面交锋；另一方面也要虚心交流，将我们自身的与人为善的工作做足做到位，最终通过推广，共同营造有序的商业经营环境，共同将所在行业市场在当地烘托和带动起来，才是利己利彼、皆大欢喜的场面。如果对方恶意攻击，我们也可以通过正当合法手段，维护我们的经营权益，而不是被动选择退出或放弃。

　　案例延伸

　　大学生创业的十项修炼

　　1、心态的修炼。年少气盛是年轻人的心态写照。一旦超越了一个度，即易形成心浮气躁。与那些在社会上历练了数载以上的人员相比，这也是刚毕业大学生与之相比所欠缺的一面。只有心态调整并把握好了，才会增加成功的机会，降低将经营风险。

　　2、素养的修炼。校内学习和校外创业是完全不同的两种方式。一种是简单的学习、上课与休息、娱乐，一种是需要接触外面一切工作或创业相关的形形色色的人或物。这就需要，尽快从言谈举止到衣着形象上要有很大的改观，尽快脱离学生的气息。

　　3、技能的修炼。正所谓工欲善其事，必先利其器。你与从事什么，有什么样的规划，需要预先进行熟知和深入了解，结合自身不足，弥补今后创业中所要用到的知识与技能。

　　4、思维的修炼。选择了创业，不管项目大小，资金投入多少，你都是一个老板的身份。时刻记住自己的这个身份，并站在一个经营者的角度去思维高度、广度、深度、宽度的一些与你经营项目相关的问题和解决方案。缜密的思维与思维的高度不是从书本中学来的，而是透过自身所面临和精力的一些事物的判断、选择及抉择的过程中，锻造出来的。带着你所思考的问题的问号，处处留意创业项目相关的一些环节，从中发现、筛选并作出权衡与判断。

　　5、价值观的修炼。做老板还是做职员，取决你的心智高度。心智的高度也就决定了你的努力方向和对自身的标准要求。对于时刻提醒做老板的人员，无论眼下是否顺心，是面临挫折还是身在职场，只要价值观确定了，你所经历的那些挫折和不容顺心的处境都是暂时的一种蛰伏；同时，并激励你时刻围绕你所要企及的方向，进行自我提升。

　　6、知识储备的修炼。知识经济条件下，拥有丰富的知识储备，如虎添翼。不一定要求你处处精通，但至少在精通一域的同时，广涉其它跟你努力方向相关的一些知识。而这些相关的不一定要求样样亲为，至少你知悉如何鉴赏和拔高到你所期望的标准。

　　7、人际交往的修炼。做生意，沟通交流在所难免。快节奏的现代社会中，一面先入为主至关重要。而利于你在客户或顾客心目达致对方认同的法宝，并不足为奇。怀着谦卑、换位思考的心态为人事处，比任何都有效得多。

　　8、成本意识的修炼。创业之初，没有经验，对于成本也难以确立一个既定的标准参数。如何进行成本控制，控制多少，则需要你在短期内迅速摸索出一个大体的标准并全力推行。经营项目本来不大，利润空间相对有所降低，如果再不注重节约和成本控制，挣一个花两个，长期下去也就难以确保健康有序的运营下去。对于持平经营甚至持续赔本的生意，挣不到钱甚至倒贴，谁会坚持下去“陪太子读书”呢？

　　9、风险管控的修炼。创业筹备前的风险需要依靠自身学识和眼光判断。一旦项目运营开来，运营中的一些始料不及的问题，则是有可能阻碍甚至造成你举步维艰以至于失败。虽然项目不可能完美无缺的筹划好，但尽量将问题复杂化些远比疏漏掉隐含的问题要立于风险的管控。除预先的规避和降低外，及时的边做边关注和修正，是管控风险的一个重中之重。

　　10、求活求稳的修炼。生意需要一天天的经历中见效的，销售业绩也是需要一个个零堆加起来的。任何生意都是需要经历一个有弱到稳由稳到强的过程。稳健前行，先生存再发展是健康有序发展之道。倘若还未完全活下来，再就快求广，只会扩大经营风险。

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