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中国营销传播网 > 企业与人 > 商旅随想 > 孙悟空告诉我

孙悟空告诉我


中国营销传播网, 2010-04-16, 作者: 刘建恒高振凤庞志军, 访问人数: 2782


  昨夜入梦,神游四方。见唐僧师徒品茗西游,遂入座神聊,隔世醒来,妙言颇多,记述如下。 

  初看,没有唐僧的价值观可持续的引领,大家早散伙了。  

  1. 悟空本事大,情商差,呈两极分化,心里但又不爽就撂挑子,殊不知组织靠谱的本质,是里面每个人要受得了足够的委屈;

  2. 八戒贪懒馋滑,银子和高老庄的媳妇儿、如来和玉皇所运营的仙境,他的人生动力。内心天天在熊掌与鱼肉间奔波往来,幸亏当初没追到嫦娥做老婆,不然也是颠沛流离的夫妻;

  3. 沙僧、白龙马从神到妖,从妖到僧的过程有体会,跟着唐僧闯天下,向佛神升级,确保了和三藏同志的的价值观一直长期匹配,但自我成长、自我培养的能力一直不足,没有悟空的棒棒撑着,这一路还真难过来。  

  再看,西游这些事儿没如来佛强罩着,玉皇大帝混蛋着,还真没这么好看。

  1. 唐僧可是挂职锻炼干部,九九八十一难个个艰险,孙猴子不在时,照样会有高手护着。一挂职提拔的苗子,上级不可能不看紧,如来的合作伙伴观音同志随之过程锁定结果,及时纠偏、及时呵护,及时升级相关人的能力;

  2. 孙悟空从石头里蹦出来那一瞬间,玉皇大帝的信息系统就知道了,但天庭的人资系统失灵,对苗子的选、育、用、留各个环节都严重缺乏,

  a) 选的环节--千里眼、顺风耳发现石猴子的灵异,整个天庭的组织架构、各级官员没有敏感性、把这事儿只当了一个乐子,留后患是必然。

  b) 育的过程---玉皇手下托塔天王、哪吒太子、太上老君一干人都是有本事的人,没一个能对这石侯起到启蒙的作用,留祸患必然。

  c) 用得心态--挨到猴子学到本事能折腾了吧,今儿封弼马温、明儿封齐天大圣,职业生涯没有任何规划,留动乱必然。

  d) 留得体系--当了大圣的猴子没组织生活,没团队关心,没精神提升,偷桃子、闹盛宴偶然之中是必然。

  3. 天蓬元帅、卷帘大奖、龙宫太子从神到妖的过程,只见人治、不见法制。如,天蓬元帅喝醉戏嫦娥,天庭平时的组织、纪律平时是如何贯彻的?戏了嫦娥就应变猪胎吗?中层干部的家庭生活,组织就没有政策吗?孙猴子被压五行山,怎么没见玉皇反思一下自己的运营体系?

  细看,西游人情事故够复杂,培养人的过程很系统。          

  1. 九九八十一难的路上,唐僧师徒与其说是降妖伏魔,不如说是助妖成神、教妖成佛,一路上打得多数妖精不是观音的马仔、就是太上老君的司机…….,是个老鼠都要和托塔天王连上关系,孙悟空的棒子告诉了这帮宝贝儿外面的世界很精彩、外面的世界很无奈,还是回去踏踏实实、勤勤恳恳才是真;

  2. 换人不如换思想,改了就是好同志。悟空、八戒、沙僧、白龙都成过事,犯过错,如来、观音为其量身定做的再次回归神和佛的路径,最终以多放共赢收场。

  3. 关系是最重要的生产力,能力是最重要的竞争力。一览西游,没关系的妖都被灭了,没能力的神都被涮过,唐僧师徒真经到手前,人情事故还要打点好才行……,真可谓一部西游一生游。

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