中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 苦行僧:大陆首富宗庆后之行为习惯

苦行僧:大陆首富宗庆后之行为习惯


中国营销传播网, 2010-03-17, 作者: 罗建幸, 访问人数: 17744


7 上页:第 1 页

  不善交流/朋友少

  宗庆后从小就不太爱说话,不苟言笑,相对内敛。他的语言表达能力不是很强,我们很难看到他即兴长时间的演讲。2007年末,在中央电视台《对话》等栏目接受的访谈中,他朴实简单的语言似乎与“经营大师”的荣誉不太相称。

  宗庆后给人的感觉总是那么深沉和难以接近。

  “他只和几个人好,不是属于交际很广泛、人脉很多的人。”“他是孤独的企业家”。他身边的人这样评价。

  15年的农村劳作,与少时伙伴渐行渐远;20年娃哈哈的勤奋/敬业,根本无暇深入结交新的外界朋友;20年娃哈哈的专制独裁,成了“孤家寡人”,下属屈服于权威,敬而远之;而今,宗庆后身边跟他讲真话的交心的朋友几乎没有。

  这是强人宗庆后的悲哀。

  多数成功的企业家都注重社会人脉关系的积累。高层社交与计划、控制一样,是企业管理中的重要职能之一,真心希望宗庆后先生多一些朋友,多一些社交时间。  

  没有娱乐,不会上网,不会打字:

  说宗庆后是个苦行僧,他全然没有娱乐活动也是重要表现之一。KTV也好,PARY晚会也罢,茶馆、麻将,甚至看电视剧都与宗庆后全然无缘。

  “艳照门”之类全国轰动的娱乐业事件,宗庆后闻所未闻。

  可以毫不夸张的说,娃哈哈的经营管理就是宗庆后最大的“娱乐”。

  在另一个方面,宗庆后的办公桌上虽然摆了一台崭新的电脑,但那也就是一个摆设而已。因为宗庆后连打字也不会,更别说上网了。

  他将娃哈哈的经营当成最大的娱乐,而没有日常的娱乐,这是宗庆后的一种生活习惯,我们不方便进行评价。但是作为全世界公认的经营管理大师,年龄比宗庆后更大的杰克 韦尔奇却依然努力学会了如何使用电脑和网络。杰克 韦尔奇不但自己学会并使用,并且采用“一带一,即一个年轻人带一个高管”方式,要求50岁以上的高层全部熟练使用电脑互联网,“大象也要跳舞”。

  作为中国公认的优秀企业家宗庆后是否也该反省一下自己呢。学习并习惯使用互联网,用不了多长时间,一生受用。信息社会,自己却不会使用获取信息的基本工具――互联网,是不是过于落后?

  中国大量的草根企业家,积累了财富,做大了企业,行为习惯仍然是一个暴发户,吃喝嫖赌,样样通,但就是不懂运用先进的管理技术,就是不愿意学习用网络高科技来管理企业、获取信息,是不是更要反思?  

  有健康意识,但不锻炼身体

  15年的农村劳动给了宗庆后一个健康的身体,经历了这么多年激烈商战的他依旧神采奕奕,但是实在太忙的他锻炼一次也是一种奢侈。尽管办公事摆放着跑步机,但那也基本上成为了摆设。

  不过,娃哈哈在全国除了青海、西藏和宁夏以外,都有工厂,还有每年200多天的市场走访,对宗庆后而言,不断地奔波也就成了另一种锻炼。

  毕竟娃哈哈的发家靠保健食品,宗庆后还是懂些养生之道,平时也习惯靠“炖龟鳖”补补身,补补脑。宗庆后坚持喝茶,但就是不喝酒,也是对“健康”的重视。

  至于商业精英群体流行的“健身、高尔夫、网球、登山”等运动,宗庆后既没有时间,更没有兴趣。

  宗庆后有健康意识,明白他的重要性,但是因为“亲力亲为”的专制管理,他没有时间锻炼身体。

  毕竟,健康是1,其它财富、地位、声望都是1后面的N个0,没有了健康,人生的荣华富贵又有什么意义?

  身体是革命的本钱,毛主席的这句话宗庆后肯定是铭记于心,特别是他在60岁提出要进行第三次创业,身体的重要性更不言而喻。(详见《宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究》,罗建幸著)

  苦行僧式生活的宗庆后信仰勤奋,无欲。他是中国的富翁,但他似乎又不是中国的富翁。如果仅仅从经济人来看待宗庆后,那么我们确实错了。

  娃达之战中,达能曾以为6000万元就能收买到宗庆后的妥协,那时他们太不了解宗庆后,不了解他对事业的热爱,不了解他对理想的追求。就算把达能的总资产加起来都给宗庆后,他也不会侧目。他根本就不是为了钱而经营娃哈哈,钱仅仅是事业的副产品。

  人做企业的动机是什么?很多人是为了赚更多的钱,更好的生活,但宗庆后不是,企业是一种理想的实现方式,宗庆后真的已经到了马斯洛需求五层次理论的最高境界――人生价值的自我实现。在这个和平年代,唯一能让他金戈铁马的就是商战。

  他的终极人生目标是历史留名,而且是像其祖先宗泽大将的万年名。

  罗建幸:知名差异化营销战略专家,营销学硕士。曾就职于娃哈哈、强生(中国)、喜之郎、贝因美等著名公司,历任总裁营销助理、销售主管、产品和市场研究经理、市场总监、战略发展总经理等职;曾是娃哈哈、喜之郎、贝因美三大公司总裁的最高级别“参谋、智囊”;对消费品战略及差异化品牌营销有深刻研究;观点深刻、思想锋锐,尤其熟悉中国本土优秀企业的市场运作。拥有丰富的差异化营销咨询与管理经验。著有畅销书《宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究》《贝因美密码》;身兼喜之郎、贝因美、传化等著名企业高级营销/管理顾问;锋芒营销机构首席顾问;中国营销界公认高层谋士。浙江大学研究生创业班营销讲师;杭州市政府(经济)干部培训中心营销讲师;浙江传媒学院营销讲师。欢迎联系EMAIL: jesson@z.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*乔布斯与宗庆后:7大共同成功基因 (2012-01-31, 中国营销传播网,作者:罗建幸)
*一代枭雄:大陆首富宗庆后之性格特征 (2010-03-19, 中国营销传播网,作者:罗建幸)
*事业狂人:大陆新首富宗庆后之价值观 (2010-03-18, 中国营销传播网,作者:罗建幸)
*大将之才:中国大陆首富宗庆后之知识能力 (2010-03-16, 中国营销传播网,作者:罗建幸)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:27:20