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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 申请报告如何书写?

申请报告如何书写?


中国营销传播网, 2010-03-02, 作者: 律德启, 访问人数: 4741


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  掌握六个时间:

  1. 申请时间:考虑审批流程需要的时间,一定要做好提前的准备,一到有事情的时候就匆匆忙忙,可能导致及时批复了,但时间和时机可能也过去了。所以一定要对市场可能出现的事情事先进行充分的考虑,这样遇到的时候才不会慌乱,运筹谋略于事件之前,方能游刃于营销From EMKT.com.cn突发事件中。

  2. 批复时间:提出是申请后,一定要安排合理的人员进行批复的跟踪。要知道领导不可能专等着给你批复报告的。那样就需要至少10个领导专为你服务了。

  3. 作业时间:清楚申请活动的作业时间和地点、对象等,给督察部门明确的信息,可以很好地利用督察部门的督察来分摊自己对下属的管理精力。

  4. 督察时间:其实在上述作业时间的明确后,督察时间就明确了,此时是自己督导下属进行核心作业的部署时机。

  5. 核销时间:该事件的及时进行,能够给客户规范服务流程的展现,能够激起客户对我们的信赖。

  6. 兑付时间:该时间的确立,能够促进公司内部的流程加快。其实公司的流程就是这样,自己每多给别人一些明白和简洁,自己就能多一份的支持和支持质量的提升。不断循环下去,形成的习惯,我们也就成为了营销的“职业”人。  

  针对以上,关于一份老货龄处理的报告可能就变成了如下的内容(固定格式的要求内容如和下一致,则进行格式的变动):

  1、 标题:关于采用买一赠一方式进行京客隆老货龄产品处理的申请报告

  2、 现状:目前京客隆**超市有老货龄产品如下***,导致了**,为解决**的问题,特进行如下的申请

  3、 处理方式:买一赠一

  4、 过程管控

  5、 目标达成,如“以后不再有类似产品的处理事项”等

  6、 核销依据和流程:

  7、 兑付时间和方式:

  对于以上,相关部门在审批过程中可以清楚明了自己需要的信息,销管对事项的把控、督察部的稽核、财务的费用掌控,总经理的总体控制所需求的信息都能清楚明了。  

  仅以以上和大家进行分享!

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