关键词3：数码立方

　　不论是家电还是百货，零售行业遵循的“渠道为王”从来就没有变化，以消费者为导向的4C理论只是一个主观的意识转变，在消费者并没有同市场产生互动的阶段，只能通过传统的渠道来了解产品并完成购买过程，企业在4C理论的指引下会完善这一交易过程中的细节，但不会发生下游影响上游的反向作用力，这就是渠道的力量。

　　在CMMB的普及应用中，数码立方这个名字一直以高姿态出现在各个媒体的报道中。广电部门对CMMB的推广，也只停留在概念扫盲的程度，而让老百姓真正认知手持电视，让厂家的产品进入市场流通环节，数码立方销售体验中心承载着更重要的责任，也发挥着更重大的作用，因为是数码立方是渠道，或者说，是桥梁。

　　09年5月，在CMMB运筹大规模推广的初始，数码立方就在北京应运而生，在鼓楼这个充满了古典气息的地方，中广移动•数码立方正式面向大众营业，标志着IT与人们生活的高度融合，也是数码立方乃至CMMB里程碑式的时刻，中央电视台新闻联播、焦点访谈纷纷给与了报道，在媒体看来，作为第一个食蟹者的数码立方，将大有潜力可挖，而同时数码立方也用积极的行动给与了回应。

　　在第一家体验店正常运营之后，数码立方开始了全国性的门店连锁布局，7月份进驻重庆，8月份又转战山东，之后稳固北京市场，在朝阳门等标志性商圈开出门店。同时，与全国各地的CMMB运营公司合作，承担了全国性的终端产品铺货工作，保证了CMMB在各个城市的普及，也将厂家的优秀CMMB产品推向了大众。目前，数码立方的业务在北方延伸到了内蒙古呼和浩特、赤峰等地，向南则发展到了云南、深圳，可以说，数码立方用自己的渠道优势覆盖着每一个有CMMB信号的地方，版图扩张，将是数码立方一年之内的首要任务。

　　作为专业渠道的数码立方，在一轮发展高峰过后并没有大规模再开发自有门店，而是专注于CMMB的推广和现有区域的深耕细作，虽然没有大刀阔斧的过瘾，却又彰显了领航者的理智，2009只是一个开始，或者称之为试运营，在各方都已经准备好，兵精粮足的2010，方是CMMB和数码立方的飞跃之年。

　　关键词4：服务

　　作为一个关乎民众生活的产业，除了要知道如何去获取财富，更应该了解如何去回报大众、服务消费者，这是一个水与舟的道理。

　　在CMMB的发展过程中，服务并不是一开始就要做的，但一定是逐渐成为必须做的，尤其是伴随着加密的实施，购卡、开户、缴费等流程需要进入运营部门的主要工作范畴，相关的服务要在硬件和软件方面实现跟进和匹配。

　　可喜的是，这一问题已经得到了重视，不仅在运营商中广传播From EMKT.com.cn的网站上可以实现这一功能，线下的网点也在逐步的建设中。例如在北京地区，中关村已经有了独立的营业厅，此外作为合作方的数码立方门店也将是重要网点之一，此外，还包括恒昌IT等传统数码大亨，都会逐步成为业务代办点，为CMMB用户提供服务。这不仅仅是对于CMMB的盘点，也可以说是未来CMMB产业的展望，因为在CMMB产业链中，最终端的用户和消费者态度是决定上游发展的关键所在，服务能否被消费者认可，会是CMMB能否繁荣的最重要影响因素。

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