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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 什么将致90%以上钢构企业倒闭?

什么将致90%以上钢构企业倒闭?


中国营销传播网, 2009-11-17, 作者: 谢付亮, 访问人数: 948


  成功的道路都很“窄”,尤其是在找不到方向的时候。

  不久前,我重点指出:战略缺失将成为钢构行业第一杀手。现在看来,不幸言中,很多昔日风光无限的钢构企业,由于战略上的失误,现在深陷困境之中,尽管看上去还很光鲜,甚至风光无限。

  例如,一个很简单的道理,当规模达到一定程度的时候,规模就不是问题了,再去增加规模或上生产线,也不会转化成其真正的核心优势。

  一言以蔽之,一味地鼓吹规模,或一味地忽视规模,钢构企业都会走上一条不归路。

  据行业资料分析,目前的钢构企业,还没有哪一家能够在真正保障质量的情况下,真正处理好规模这一问题,大部分的钢构企业上规模,都还源自于一些规模之外的投资冲动,甚至是“投机冲动”,其中有着多种复杂的因素在内。

  当然,今天我要谈的主题不是规模,而是比规模更关键的问题:钢构企业目前抄袭和模仿现象太严重,不管是战略上,还是战术上,都存在着严重的抄袭现象。

  例如,我在大约七年前提出的钢构企业精品战略,现在很多钢构企业在做品牌时,都在抄袭这一概念,弄得中国钢构行业到处都是“精品”;我当时提出的一些战术性策略,如与高校结盟等,现在很多钢构企业依旧是局限于高校联盟,大书特书。

  钢构企业的发展,品牌的强大,技术很重要,质量很重要,规模很重要,但是归根结底,差异化更重要!其一定与差异化密不可分,一定要创新,否则千人一面,你有我有全都有,消费者最终能够记住谁?又能形成什么样的印象?

  很显然,你做的也是精品,他做的也是精品,我做的也是精品,那么,作为消费者来说,他究竟会相信哪家的精品?他又会去选择哪家的精品?

  先到先得!

  后来者,除非以强大的资金持续攻占,否则只能回避!这就如战争中抢占敌军的阵地一样。营销From EMKT.com.cn是认知之战,而非事实之战。

  更何况,如果两家“精品”差不多,“品牌”实力差不多,“潜规则”差不多,那么,等待两家钢构企业的就只能是价格战了。


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关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
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