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谁在阻碍钢构企业品牌升级?


中国营销传播网, 2009-07-22, 作者: 谢付亮, 访问人数: 2444


  尽管中国钢构行业的品牌运作渐渐走向成熟,但整体表现仍旧是策略呆板、步履缓慢、差强人意,品牌升级似乎遥不可及。

  那么,究竟是谁阻碍了钢构企业的品牌升级呢?障碍有很多,有的暴露已久,有的刚刚出现;有的非常明显,有的则隐藏较深。依据远卓品牌机构对中国钢构行业的长期观察和研究,阻碍因素在近几年并无实质性改变,以下结合远卓的早期观点做简要阐释。

  一,很多企业决策者没有科学系统的品牌意识,更没有意识到强势品牌对于企业的重要性。因此,为了推动中国钢构业的品牌进程,企业决策者应该高度重视企业的品牌建设,以树立正确的品牌观念,制定科学的品牌战略和战术,建立完善的营销From EMKT.com.cn体系、质量体系以及相关管理制度等等。

  此外,远卓品牌机构认为,品牌塑造不是一句话、一个人、一分钟的事情,它需要企业付出全天候、全体人、全心意、全过程的努力,即企业必须实施“全员品牌管理”模式。

  二,品牌专家鱼目混杂,李逵、李鬼一齐登场,真假难辨,混淆视听。这是一个专家诞生速度堪比光速的时代,昨天对品牌还一无所知的人,今天就可以摇身一变成为资深品牌专家,并且大言不惭地四处“招摇”。

  当然,这也是一个信心飞速膨胀的时代,人的信心在摆脱实力和潜力的控制之后,转而受制于欲望。于是,为了一己私欲就无限制地放任“语言”和头衔。关于这一点,企业家必须重视,以辨别真伪。

  三,把“品牌战略咨询”等同于“买汽车”。制定品牌战略需要深入分析社会现状和发展趋势、行业现状和发展趋势、企业现状和发展趋势以及消费者需求现状和发展趋势,否则制定出来的品牌战略必然是空谈。

  换句话说,没有调研就没有发言权,没有调研就不可能有正确的品牌战略,更不可能有具体的品牌战术。因此,一些“所向披靡”的企业,在寻求与咨询公司合作时,抱着“买汽车”的心态,必然会遭遇滑铁卢。

  四,“误知”比“无知”更可怕,品牌速成、广告轰炸、VI先行等错误的品牌观念严重阻碍了钢构业品牌升级。品牌塑造是一个循序渐进的系统工程,部分企业以为品牌可以速成,于是四处投广告,而没有站在品牌战略的高度。这样必然会造成很大一部分广告费打水漂,甚至是在给品牌资产做减法。

  还有一些企业,以为请了广告公司设计一套VI,做了宣传画册,弄几个气势磅礴的理念摆在公司正门前,就是在做品牌。事实上,远卓品牌机构认为,这些都是一叶障目,不见泰山,必须及时纠正。

  五,对品牌知识和品牌智慧的认识不足。企业在顺势而行的时候,往往会有天地间舍我其谁的豪迈,仿佛自己什么都能做,何其雄壮。但是,上帝是公平的,一个企业也好,一个人也好,不可能什么都“能”,否则就不会有社会分工的日益深化,更不会有扬长避短的广泛合作。

  天欲其亡,必令其狂,宁静才能致远,虚怀若谷才能基业长青。因此,远卓品牌机构认为,在妄图谋求更大市场份额的壮志前,在寻求一种更为长久的生存发展时间时,企业更需要以谦虚乃至谦卑的心态,与实战能力强的品牌咨询师,或者与专业素质过硬的品牌咨询机构合作。


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关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
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