|
|
|
|
本土日化品牌，谁是洋务运动的下一个主角？ 7 上页：第 1 页 NO.4蜂花。 中国市场的神奇，从蜂花品牌表现就可见一斑。蜂花从不打广告，从深圳的沃尔玛到新疆喀什的街头小店，都有蜂花陈列售卖，十数年来一直到今天，蜂花一直是护发素的隐形品类冠军!有一个现象值得注意，很多消费者购买潘婷或者力士洗发水，却习惯的将一支不足10块钱的蜂花护发素一起放进购物篮里。在流通渠道，蜂花也是硬通货，一箱蜂花就值那么多钱，没有虚头！绝高的指名购买率，零广告宣传投入，铸造了蜂花的成本优势！蜂花与外嫁强生的大宝拥有很多雷同类似的优势，不同的是，蜂花的假冒并不严重，平民的价格定位连造假者都没有兴趣仿冒！蜂花进行洋务运动具有主动权的优势，主动权说明蜂花拥有选择权，爱谁是谁！嫁给你是看得起你！从外资的角度看，蜂花是不可多得的香饽饽品牌。 NO.5温雅。 严格说，温雅本身是港资企业。温雅锁定的是终端渠道，温雅的强项的护发定型产品，不幸的是，弹力素、焗油膏做不过迪彩，染发剂做不过章华，整体上销售以及陈列无法与丝宝旗下美涛相提并论。 随着汉高对旗下系列护发美发产品的整合，这个品类的终端博弈更加激烈，看不出来温雅有更好的应对之策，也许，三十六计走为上，为不错的选择。客观评价，温雅的网络布局与陈列还是可圈可点的，具备一定的优势与投资价值。 NO.6隆力奇。 经过06、07年的最上镜表演，进行了多元化运营，也进入直销行业，也获得了中国驰名商标的盛誉，隆力奇终未完成由蛇到龙的嬗变，袋装蛇油膏的辉煌成为隆力奇自己无法逾越的高度与记录，沦为人们茶余饭后的回忆！ 对于普通消费者层面，大家都感受过来自于隆力奇的体验，形象与感觉也相当不错，如果徐之伟先生同意，缺乏低端系列的外资选择隆力奇应该很适合，互补最美！ NO.7东洋之花。 作为本土护肤品品牌，这些年来，东洋之花从未曾大红大紫过，却从未脱离主流视线之外。 东洋之花基本面很健康，是缺乏大众护肤品的外资巨头不错的选择！强者的选择也是东洋之花洋务运动的开始。 NO.8上海家化。 作为长三角日化企业的杰出代表，葛文耀先生掌舵的上海家化统领华东版块好多年，也赢取了业界由衷的尊敬，企业改了制也上了市，经历了专业化---多元化—专业化的嬗变，在一般竞争性行业国退民进的政策大环境下，未来能否独善其身也是个未知数，所谓的民族感情的作用在中国上海这座最现代化的城市只能被看做幼稚，“靓女先嫁”的说法一直为曾停止过。 六神花露水、美加净手霜、高夫男士系列、家安家居、佰草集在高端护肤品的一枝独秀异军突起都是上海家化的骄傲，这些都影响并改善者普通大众的生活。毋庸置疑，现在的上海家化无论市场占有率还是企业形象正在做处于一个新的高度，从分值的角度分析，正所谓，待嫁正其时！ 由于是上市企业，企业管理制度比非上市企业更加规范，财务制度更加透明，因此，除非中国政府监管部门反对，上海家化洋务运动可以随时可以发生，外资巨头拿出一年在中国市场的广告费，即可以控股上海家化。 NO.9开米。 2003年非典过后，洗手液品类形成了“蓝月亮，北开米”的市场格局，蓝月亮近年来是芝麻开花节节高，成就了洗手液品类的当然单品冠军，如今又在洗衣液市场大展拳脚，同威露士火并在一起。开米却有点找不着北，忘了姓谁名谁！可气可叹！ 开米在北方市场毕竟耕耘了这么多年，倘若作为专业家居洗涤定位，借助外力再次腾飞的可能还是有的，能否有机会向外资抛绣球，还真说不准，得走着瞧！ 作者法律顾问朱军律师声明：网络媒体务请署名转载，违者必究；平面媒体请与作者联系刊发事宜。 陈海超，70年代生人，中国品牌研究院研究员；河南财经学院市场经济研究所高级研究员；上海李传玉工作室资深日化营销咨询顾问。E-mail:hnchc2000@16.com QQ:583936827 M:15333838896 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
