中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 三聚氰胺事件,豆奶企业如何把握商机?

三聚氰胺事件,豆奶企业如何把握商机?


中国营销传播网, 2009-04-10, 作者: 刘拓, 访问人数: 4029


7 上页:第 1 页

  口感问题:经过笔者调查体验,部分豆奶粉由于还含有一些豆腥气味,不易溶解、小包装克数较大,兑水后容易变稠影响口感等问题影响到了产品的销量的提升。这些本身存在的问题,如果不能用技术手段解决,就必须用营销From EMKT.com.cn推广手段或产品创新的手段加以解决,如在包装中配置特别的搅奶棒或者汤匙,让豆奶喝起来感觉也像喝咖啡卡其布诺一样有品位,有情调。或者开发豆酸奶、水果豆奶等含有特别香味的产品,将原有的产品的味道冲淡。当然液态豆奶这些问题相对好一些。  

  价值和价格认同问题:笔者走访终端发现,很多人感觉豆奶没有牛奶有营养,所以感觉档次更低一些,宁愿卖5毛钱的袋装豆浆,不清楚豆奶比豆浆营养更多,更容易被人体吸收,因此进行在终端进行相应的沟通推荐,相当有必要。同时开发高附加值的产品,创造豆奶中的特仑苏,塑造更高的价值感,已经迫在眉睫。相比牛奶大量的终端促销人员,我们显见超市卖场有豆奶的促销推广人员,这说明很多豆奶企业对终端的推广并不是很重视。  

  品牌塑造传播问题:维维豆奶先期大规模的广告传播,已经将自己塑造成国内豆奶第一品牌,但是多年来,广告的形式和内容,以及各类品牌传播活动中规中矩,缺少感染力,让受众感到什么疲劳,出现了了品牌形象老化的问题,这和蒙牛创新的品牌传播运动形成了鲜明的反差,这需要进一步的反思和研究,赋予维维豆奶一种精神和力量,激活消费者麻木的神经,创造更大的市场。  

  对其他豆奶企业而言,开发一系列方便、时尚、口感更加丰富的豆奶产品,在这次机遇中完全是有可能的,如黑牛、雅士利、杨协成、完达山等在营销方面发动一次绿色营销和娱乐营销的攻势,将为今后的发展奠定基础,我们知道转基因大豆正在正在大规模用于食用油,这有可能带来类似三聚氰胺的一场风暴,豆奶企业有必要先前就做好准备,从绿色环保健康的理念,倡导消费者安全天然的豆制品的举措十分必要,同时蒙牛的超级女生的成功,也为所有豆奶企业上了一课,谁更能受到饮料的主力消费群青少年儿童、女性的青睐。  

  渠道深化的问题:全国各地社区附近大量存在着豆制品店、早餐店、快餐店,笔者认为这将是豆奶产品已经相关豆制品占领社区终端的必然趋势,对许多区域性豆奶和豆制品而言做好这一点,就能保持相对的市场优势,让强势品牌无从进入,成为区域性的龙头企业。  

  同时我们看到由于三聚氰胺事件的发生,九阳豆浆机销量出现暴增情况,并且出了五谷豆浆推向市场,从而带动一批相关企业进入,如中国豆种龙头企业山东圣丰进入该市场,推出了有机豆浆专用豆,在笔者经过调研分析后,建议对豆种、各种豆的比例、产品包装和营销传播上进行大幅度优化,提出一次手选、二次机选、三次清洗100斤大豆只选40斤的豆中营养精华的标准,并与一般豆品进行比较,进行招商推广,很快获得了市场的初步认可,一次订货会订货额近60万,而这是以前从来没有开发过产成品和推广经验的的种子企业,可见市场对优质的豆产品需求潜力是非常巨大的,在机会面前,所有企业都在同一起跑线,关键在于如何有效把握,在豆奶及豆制品进入快速发展期这个历史机遇,不同企业需结合自身资源,因地制宜、适度创新开辟属于自己的事业新未来。  

  请记住,一杯豆奶健康一个民族不仅仅是理念和口号,更是所有豆业工作者的目标和理想,在危机来临时刻,正是我们冲锋的时刻,为了你和你家人,以及13亿同胞的健康奋起吧。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13761404124,电子邮件: juewu12@16.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*豆浆机:昙花一现OR春光乍泄? (2008-11-05, 中国营销传播网,作者:刘泳华)
*“三聚氰胺门”的九阳机会? (2008-09-19, 中国营销传播网,作者:石章强)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-25 05:28:50