中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 新好员工的两个标准

新好员工的两个标准


中国营销传播网, 2009-03-26, 作者: 孙彩军, 访问人数: 3008


  我们或许都有这样的同感:在公司里做任何事情之前总喜欢思前顾后,想想这又想想那,什么该做,什么不该做,做不好又会导致什么样的后果,几次三番下来,要做的事情没有做好做完,不该耽误的时间却悄悄的溜走了。这是一个很不好的习惯,特别是对我们刚进入职场的新人来说,要想在工作中快速获得成长,就要坚决杜绝这种犹豫心态的滋生。而要杜绝这种心态滋生的唯一办法就是:“少想,多做,立即执行!”。少想不等于盲目,在保证工作思路绝对清晰的同时,执行力越高,执行速度越快,办事效率也就越高,效果也就越明显,个人能力的提升速度也就越快。

  而多做,不等于什么都做。特别是新人,刚进企业总想表现得积极、努力,急于表现自己,以此赢得上司的好感。但在团队工作中,虽然积极努力的员工是最值得尊敬和尊重的,但积极的过了头,难于会给同时留下爱出风头的坏印象,甚至有越俎代庖之嫌。因此,多做也要有个度,哪些事可以多做,哪些事不能抢着做,都需要新人们格外注意。总之,职场新人们千万要记住的几点就是:(1)、你是新人,无论你的能力有多强。(2)、任何时候都要记得给上司面子,把功能让给上司。(3)、对待同事,热情不过头,卖力工作,学习学习再学习。(4)、你还是个新人。

  如果处理得当,学会多做的你是最能影响其他成员,并在潜移默化的过程中影响到整个团队的成长与蜕变,从而得到领导另眼相看,并最终委以重任。

  在正确认识到执行与效率的同时,我们还要养成从基层做起的工作习惯。从基层做起,也是作为一名合格员工所必须具备的首要条件。我们翻开古往今来那些成功人士的故事,可以清晰的看到,不管他们是在哪个领域,也不管做的是什么,但凡取得骄人成绩的,往往都有一段充满艰辛和磨难的岁月史。他们之所以成功,一方面与他们顽强拼搏的精神分不开,另一方面也离不开他们脚踏实地的做事态度。

  对于跨行业的新人来说,脚踏实地是必须具备的。既然你选择了这个行业,想在这个行业立足,那就埋下头来,脚踏实地地干吧。有时候,领导让你发个传真,让你倒个垃圾,你都要撅着嘴巴嘟哝上半天。对,我知道这不是你工作份类的事,但做这些事情也就花个几分钟而已,你在工作的时候少浏览一则新闻,少在QQ里聊两句也就是了,何必让领导觉得你“不好用”呢?要知道,只有你愿意帮他(她)做这些小事,他(她)才会觉得你好用,领导都喜欢“好用”的员工,也只有“好用”的员工才能在领导那里学到真正实用的东西。

  一个愿意从基层做起,勤奋、上进,不抱怨,办事干净利索的员工,凭着他高昂的斗志,好学的精神,一定能在最短的时间里将自己塑造成领导眼里的好员工。企业都提倡每个员工要具备从基层做起的意识,也只有从基层做起,才能在工作中锻炼你的意志,培养你诚实、务实、脚踏实地的工作精神和习惯。只有从基层做起,才能让你更清楚的认识自己,改变自己,最终成就自己。

  坚守本职 乐于助人

  过了试用期,新员工也就正式成为企业的一员了。成为企业的一员,就要学着如何将自己慢慢融入企业。而一名合格的员工,首先肯定是一个坚守本职,认真努力工作的员工。以上谈到进入职场的第一步是摆正心态,从基层做起,那么,接下来我们就要谈谈,如何做好我们的本职工作,如何发挥乐于助人的精神。

  做好本职工作,既是员工基本职业素养的体现,也是企业对员工最基础的要求。员工之所以被企业视为最重要的财富,是员工能在方方面面发挥各自的能力特长,为企业的生生不息和茁壮成长,提供源源不断的动力。因此,企业在衡量一个员工是否合格的同时,最首要的条件就是看员工能否按时按质完成本职工作。

  完成本职工作只是坚守本职的第一步。所谓“坚守”,实际上包含着两层意思,即“坚持”和“操守”。“坚持”是要求员工不但要按时按质完成工作,还要坚持把工作做好,即使是再简单的工作,也要重复做,这一点非常重要。你只有坚持把本职工作做好了,做漂亮了,体现出你优秀的职业操守,你才能安心守住你的职位。

  如今,在就业压力不断增加,岗位竞争日趋激烈的环境下,企业在广纳人才的同时,也在极力培养更多的优秀人才,来为企业更好的服务。面对强大的竞争压力,企业原则上不希望“淘汰”任何一名员工。但在万不得已的情况下,裁员肯定再所难免。如果你平时连自己的本职工作都做不好,企业会愿意白花钱养着你吗?因此,在做好本职工作的同时,我们还要抽出宝贵的时间来不断学习、进步,提高我们的个人能力和素养,这样才能把本职工作做好、做漂亮。

  除“坚守本职”外,新员工还应该怎么做才能在企业的大家庭里快乐工作,幸福地生活呢?在一个集体里工作和生活,学会“助人为乐”是最重要的,也是一个团队能保持快乐工作,亲密合作的秘诀。看一个团队,不光要看各同事之间配合得是否默契,还要看他们之间相处的是否融洽。如果企业里的每个员工都热爱发挥助人为乐的精神,在工作中都能够互相帮助,相互给予足够的信任和信心,那么,团队就会成为最棒的团队,最具战斗力的团队。这也是企业最想看到的。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: sunlang1983@12.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*小谈自动自发的工作精神 (2011-12-08, 中国营销传播网,作者:刘军华)
*好员工从哪里来? (2011-06-04, 中国营销传播网,作者:查钢)
*没有好老板哪来好员工? (2009-12-23, 中国营销传播网,作者:许孙鑫)
*员工第一要学会的是受气 (2009-03-27, 中国营销传播网,作者:郝志强)
*80后:想当老板的员工不是好员工 (2009-02-23, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*看一看,你是不是一名好员工 (2009-02-19, 中国营销传播网,作者:张伟兴、老雾)
*企业如何做好员工培训? (2004-04-08, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:刘昆)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-12-01 05:22:17