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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 经理人的五种角色定位二:弥勒佛

经理人的五种角色定位二:弥勒佛


中国营销传播网, 2008-11-14, 作者: 吴世昌, 访问人数: 10073


  在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?”

  王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心尽力去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上魏征。文武全才,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖。向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,这方面我也比不上戴胄。至于批评贪官污吏,表扬清正廉署,疾恶如仇,好善喜乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一日之长。”唐太宗非常赞同他的话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。

  从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人各有所长;但更重要的是唐太宗能团结各方面的能人为国家所用,特别是魏征——中国历史上最著名、最不给皇帝面子的谏臣,可见唐太宗的容人雅量与宽广胸怀。正是因为胸怀宽广,能容魏征这样“天下难容之人”,才成就了唐太宗的丰功伟绩。

  中国历史上,除了唐太宗,还有不少弥勒佛式帝王,刘邦与刘备是两个优秀典型。刘邦有一句经典名言:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外, 吾不如子房(张良)。镇国家,抚百姓,给馈饟,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”刘邦能力一般,但心胸宽广,能容才用才,所以他成功了。而项羽虽然能力出众,但却妒才,最终错失江山。而刘备的胸怀体现在能够不被“桃园三结义”束缚,为得诸葛亮而三顾茅庐,试想如果没有这种胸怀怎能感动诸葛亮?怎能使其成为鼎立的三足之一?

  弥勒佛的精神境界是每一个中国人的向往,他那“大腹能容容天下难容之事,开口便笑笑天下可笑之人”的作风,应该成为现代企业领导者的学习榜样。古往今来,中国涌现出了许许多多弥勒佛式的领导者,他们就是凭借着一般人没有的胸怀和乐观心态,成就了一番番事业。

  唐骏,一个中国职业经理的标杆,2008年因为以10亿身价转会到新华都集团而轰动一时。从微软中国区总裁到盛大总裁,再到新华都集团总裁,唐骏一路走来身价不断攀升,而其成功的核心因素是性格好,或者说是心态好——阳光、幽默、乐观、有激情。据说他秘书跟了他十几年没见过他发脾气,他太太跟他过了二十几年也没见过他发火。用唐骏的话说就是:好的性格就是不挑剔别人的任何性格。他提出了一个“成功4+1”的理论——1代表性格,其他4个分别代表:勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好,搭配另外4个里的随便哪个都能成功。同时唐骏的好性格还表现在对权力等问题的看法上:


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关于作者:
吴世昌 吴世昌:品牌中国产业联盟专家,中国品牌研究院研究员,福建某快速消费品企业集团营销总监。是《销售与市场》、《成功营销》、中国营销传播网等媒体专栏专家或特约撰稿人。原创优秀培训课程有:《“我时代”的品牌传播》、《品牌竞争力模型与实战》、《经理人的五度修为》、《经理人的五种角色定位》、《职业生涯的斜坡球理论》等。联系邮箱:wu543@163.com
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