中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 爆炒概念,如何做到不粘不糊?

爆炒概念,如何做到不粘不糊?


中国营销传播网, 2008-10-17, 作者: 苏强, 访问人数: 2158


7 上页:第 1 页

  三、 佛靠金装

  前段时间笔者参加某营销专家的品牌讲座,会中,专家拿出了一款由其全程策划的醒酒饮品,并给在座每人发了一罐(250ml),同时附带一张终端三折页。抛开包装设计与产品名称不谈,当我看到其主要成分为番茄、芹菜发酵榨汁,又听见专家说它的终端零售价为13元/罐时,不禁哑然失笑。坦白的讲,我对这个玩意儿不抱任何希望。

  换位思考,你愿意花13块钱买一小罐蔬菜汁吗?那还不如喝汇源果蔬汁。

  这个东西可能真的很有效,这个价位也并非一定卖不出去,问题是,当你看它成分时,难免眼前浮现出农贸市场包着头巾摆摊卖菜的大嫂,还会想起曾经讨价还价的经历。

  概念炒作,一定要提升产品的价值感,否则就没必要炒作。

  曾火爆大江南北的木竭胶囊,其主要成分为黑木耳多糖,也就是从黑木耳里提取出来的。在传播过程中,它刻意回避这一成分带给患者的低价值感,进行药理改造,改头换面,其实还是黑木耳多糖。

  畅销十余年而不衰的脑白金,无非就是褪黑素而已,史玉柱给它取了个更好的名字,一下就把其它褪黑素的同类品甩到屁股后边去了。

  知道“再生资源回收公司总经理”吗?其实就是个收破烂的!

  四、 越级而立

  套用第九代本田雅阁的广告语,意思是说,炒作概念一定要比竞品境界高。

  在这个消费过剩的年代,患者面临多种选择踌躇难定,犹豫不决。这就要求我们,不仅仅要淋漓尽致的说出我们的好,以及为什么这么好,还要隐蔽的跟他们分析,竞品有什么不好,为什么不好。

  不打压竞品,我们就无法生存下去,弱肉强食,别无选择。

  常见很多产品喜欢在宣传品中列表,把自己跟别人作对比,一看这表格,除了自己完美无瑕,别人全都一无是处,事实上,这是很狭隘,很失败的。

  患者都不是傻子,或者说不都是傻子,这么做目的性太明显了,因此也就完全失去了它的作用。金无足赤,人无完人,如果我们告诉患者我们也有小缺点,反而能博取信任,前提是,这个缺点是完全可以容忍,可以忽略不计的。分析竞品当然不能指名道姓,但要让人看过之后就知道你说的是谁,要先肯定人家的优点,然后看似不经意的带出它的缺点,这个缺点,是我们自己没有而患者又非常在乎的。

  那次我在国美选购电热水器,问及某品牌导购另一品牌如何,其并未百般诋毁,而是大加褒奖了一番,最后轻描淡写的来了句:“因为没有防电墙,除了可能偶尔会漏电别的也都挺好的。”为了不被电死,我连忙掏钱买下了她家的热水器。  

  记不清哪位大师曾说:这个世界唯一不变的就是变化。市场在变,营销环境也在变,永远不可能有一种套路在任何阶段、任何前提下都有效,适合市场的,就是对的。

  “夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。能因敌变化而取胜者,谓之神。”希望《孙子兵法》中的这段话能带给医药界同仁们以更深刻的启迪。  

  立足医药保健品市场一线,打造最具竞争力营销策略。欢迎与作者交流观点。联系电话: 13475939689,电子邮件: puppyjacky@12.com

1 2





关于作者:
苏强 苏强:  中国商业模式运营专家,知名营销策划人,多项国家发明专利持有者。《中国营销传播网》《销售与市场》等一线经济类媒体特约作者。保持多年来一贯的务实风格,为众多企业成功打造易于执行、复制的高效盈利模式。合作伙伴包括:NBTY(美国自然之宝)、大洋制药、水塔集团、健特生物、豪光能源、听慧科技、长河建设、元福堂养生等……
查看苏强详细介绍  浏览苏强所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*卖概念、炒概念、混淆的是概念--产品概念的设计技巧 (2003-12-02, 中国营销传播网,作者:刘永炬)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-07-10 05:22:24