对于非一线工业企业而言，能够实施超越的品牌成长方式，归纳起来主要有以下九种，这些可以帮助企业结合自身的资源情况，寻找到适合的超越模式。

　　1、品类创新

　　众所周知，品类营销From EMKT.com.cn已经成为各个行业突围、超越的有效武器。对于非工业品牌而言，可以说是实现快速超越的“核按钮”。

　　对于非一线工业企业的品类创新来说，主要是用概念，在原有的产品类别中或在它的旁边，开辟一个新的领域，然后命名这个领域，把这个新领域作为新品类来经营，把自己的产品作为这个新品类的第一个产品来经营，并且在自己开辟的市场中独占独享。

　　品类创新的关键就是建立在市场细分和目标市场策略的基础之上，先识别主流的竞争品类，然后从主流品类中的反面或侧面寻求市场缝隙，建立和主流品类相对应的新品类，创造出差异。

　　对工业品企业来说，比如在新产品研发中，可以通过技术的创新、卖点的提炼、包装的更换等来创建新的品类。

　　同时，品类创新还要注意企业是否有能力来引导消费需求，支持品类品牌获得市场，是品类创新能否成功的关键。

　　一般来说，新产品从开始构思到研发成功需要一定的周期，因此很多一线品牌都会提前关注消费者和市场的发展趋势研究，开发出几年以后的产品，以保障品牌不断吸引眼球，获得市场份额。

　　当然，对于非一线工业品牌而言，不可能像那些强势品牌一样长期研