月星突围六脉神剑之四：产业收缩化，聚焦主业，握拳锐利出击

　　月星涉足了很多产业，一定要进行有规划性的聚焦！就如摩托罗拉涉足了很多产业，而事实上无论从品牌价值及收益都无法和诺基亚相比，所以我们还是要注意产业的包容性及管理性，找到我们的主业，而从零售卖场的品牌来说，如果我们还生产家具，那就意味着我们和卖场内的品牌是进行竞争的，这样无异于左手打右手，聚焦是必不可少的！　　

　　月星突围六脉神剑之五，发展规模化——发展速度，决定月星成为家居卖场的苏宁还是国美

　　国内的消费现状是，家具是没有品牌的，无形中家居卖场就形成了背书作用，家具放在一个好的卖场好的位置，就是一个让消费者信任的品牌，而零售终端不变的真理就是“地址、地址、再地址”，在商业房产不断攀升的情况下，发展速度至为重要，发展的速度就决定了我们未来是成为家居卖场的苏宁还是国美，要放在加盟及合作的步伐，借鉴服装品牌ITAT的发展，最大化速度抢占市场空间，跑马圈地！　　

　　月星突围六脉神剑之六，资本化，这是个资金竞争的时代，如何争取到资本的认同至为关键

　　国家与国家的竞争已经发展成为产业链的竞争，资本在其中起着至为重要的作用，而资本就决定了众多家居卖场品牌在跑马圈地中的持续力量的竞争。　　

　　一个成功的企业，不可缺少的就是远见、判断力、坚持，希望月星可以更加的坚定自己的方向，成为中国企业中的世界级品牌，而打造世界级品牌领袖也一直是今晟咨询的不二信念！　　

　　赵志平，上海今晟咨询顾问机构首席顾问，成长模式、定制营销理论创始人，十年营销实战、连锁管理经验，专长于实效营销、连锁管理、城市品牌、企业文化等领域规划，曾为中国移动、红星美凯龙、谭鱼头、珀莱雅、凯撒、、PWOERLAND、赛风、红蜻蜓、强生、联合基因、美莱美容医院、三普药业、大运摩托、比德文电动车、阿里斯顿、亿家能、蠡口家具城、莱威、ICI、久大集团、金正大等品牌进行战略规划，TEL：021—64736889，Http：www.kingsuns.com， MSN：kingsunsh@liv.cn

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