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职业经理人:跟定“吝啬”老板你才能成功


中国营销传播网, 2008-03-10, 作者: 韩锋, 访问人数: 6030


  当今社会,芸芸众生,能当老板的毕竟是少数,大部分人是打工者,包括职业经理人。对于大部分职业经理人,特别是中小型企业的职业经理人来讲,选择追随什么样的老板,对自己的职业生涯发展有至关重要的作用。就像对孩子的教育一样,好的父母和差的父母教育出来的孩子有天壤之别。父母不能选择,但庆幸的是老板可以选择。对大多数打工者而言,都非常不喜欢“周扒皮”式的吝啬抠门的老板,对这种类型的老板,口诛笔伐,狠不得“痛扁之而后快”的人大有人在,也是大部分打工者真实心态的写照。笔者缘何如此异类,非要说跟定吝啬的老板才是打工者成功的捷径呢?

  其实,按照吝啬和大方的标准,笔者可以将天下所有的老板分大致分为四类,并设了一个打工者对老板的“追随指数”,来评估哪类老板值得追随。第一类是对自己吝啬,对别人大方的老板(追随指数是五颗星★★★★★)第二类是对自己吝啬,对别人也吝啬的老板(追随指数是四颗星☆★★★★);第三类是对自己大方,对别人也大方的老板(追随指数是三颗星☆☆★★★);第四类老板是对自己大方,对别人吝啬的老板(追随指数是一颗星☆☆☆☆★)。以上分类,是笔者的一孔之见,肯定不排除主观臆断的成分,还请读者多多海涵,听笔者娓娓道来。

  第一类老板,是名列追随指数之首的,最值得追随的五星级老板(追随指数是五颗星★★★★★)。对自己吝啬,对别人大方的典型代表,非蒙牛的牛根生莫属。笔者曾在北大和牛根生谋面,对其佩服的是高山仰止,五体投地。读者对其“财聚人散,财散人聚”经营人的财富理念,想必也不陌生。牛根生对别人(包括企业的员工和社会公益)是何其慷慨:中国“裸捐”第一人——把自己的股票全部捐出来了,并成立了“老牛基金”——对贫困人士进行捐助。蒙牛的发展也带来了上万奶农的幸福生活。跟他一起最初创业的从伊利过来的一批人,都在蒙牛企业里委以重任。蒙牛的现任总经理杨文俊就是从伊利过来的。与他对别人慷慨大方形成鲜明反差的是,牛根生对自己和自己的家人又是何等的吝啬:只给自己的妻女3000元每月的生活费,还要妻子每月给自己报帐。出席任何场合都带着那条价值18元的蒙牛企业领带,还经常被认为是给蒙牛新婚夫妇开车的那个面带笑容的“胖子”。读者可以自己了解,因为媒体对牛根生的报道已经汗牛充栋了。对这种“大胜靠德”的老板,任何打工者都愿追随其左右,即使肝脑涂地,马革裹尸,也在所不惜。蒙牛能有今天的发展——属牛但跑出了火箭的速度——和牛根生的伟大人格魅力和财富理念息息相关。某种程度上说,没有牛根生,就没有蒙牛。牛根生这样的老板,对大多数打工者来讲,是可遇不可求的。毕竟,中国发展这么多年,就出了这么一个牛根生式的好老板。如果能选到这种老板,对打工者来讲是三生有幸了。


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关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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