|
|
|
|
全球化背景下的中国品牌竞争力新命题 一个品牌从出生的第一天开始，就不断的在找消费者，不断的在寻找品牌的竞争力。很多时候，品牌以为找到了竞争力，但是很多时候会发现，有一些作为品牌的管理者看起来是竞争力的东西，在市场上或者在消费者的心目中它并不见得是真正的竞争力。所以，曾经有很多人在讨论一个问题，那就是“品牌是谁的”？实际上答案很简单，品牌永远是属于消费者的，因为在新的竞争环境下，品牌不仅要追求市场份额，还要追求消费者的份额；现代的营销From EMKT.com.cn已经不再是产品之战，而是消费者认知之战，不再是产品做得有多好，而是消费者感受到你的产品是什么，因此品牌建设不仅要关注品牌的认知，还要去关注品牌到底有什么核心价值；而在今天的这个信息爆炸的时代，品牌很容易借助各种传播平台一夜成名，但是品牌如何实现可持续的发展，却是一个需要长期努力的工作，所以作为品牌，需要一直寻找新的可持续发展的动力，品牌需要科学的管理。所以，品牌竞争力的评价是从消费者的市场份额、品牌成长指数、消费者对品牌的忠诚度以及偏好度来研究，消费者对品牌有最终的发言权。在今天的全球化的背景下，品牌的竞争环境发生非常大的变化，因此也就产生了新的一些品牌发展的命题。 10年还是100年：品牌长青如何把握消费趋势？ 如果我们去看20年前中国消费者的品牌的生活，可以看到有很多我们耳熟能详的品牌，但是今天这些品牌已经不存在了，比如活力28、旭日升冰茶、小霸王、秦池酒等，过去这些品牌曾经作为中国本土品牌的代表而渗透到消费者每天的生活。而今天的中国消费者的品牌生活，这些品牌已经不在了，今天消费者消费的品牌有很多本土品牌也有很多国际的品牌。这需要引起品牌的思考，那就是到底是什么变了？从2004年到2006年的中国最具竞争力品牌的榜单，我们会发现，有很多的强势品牌更强了，有很多竞争激烈的领域，他们的竞争更加激烈了，比如说数码相机、笔记本电脑、手机、洗衣机、洗发水等等领域是强者更强，而在果汁饮料、沐浴露、运动鞋等等里面还是充满很多的变数。而解析品牌竞争力变化的原因，这些在历年竞争力中表现比较好的品牌，最重要的就是抓住并适应了消费者的需求变化。 编者注：因为文中图表繁多，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读： 全球化背景下的中国品牌竞争力新命题（http://www.emk.com.cn/file/download/brand1228.zip） （欢迎与作者交流您的观点，肖明超先生，消费者行为、新媒体和新营销研究专家，注册咨询师，现任新生代市场监测机构研究总监。曾先后担任零点市场调查公司副总经理、盛世指标数据管理有限公司总经理等职务。对消费者行为与生活形态、新媒体和新营销策略有深入研究，拥有丰富的专业市场研究与营销管理咨询经验，对中国的消费市场与消费文化、媒介市场与新营销方法有深刻而独到的洞察和理解，并擅长制定基于市场研究的营销策略和基于消费者洞察的营销解决方案。服务过汾酒集团、中国移动、重庆移动、云南电信、黑龙江联通、通用汽车、福田汽车、华润置业、中国建设银行、哈尔滨市商业银行、中国银行、万事达卡国际组织、北京青年报社、中国交通报社、CCTV广告部、VOGUE服饰与美容杂志社、国家奥组委、北京市政府、北京市规划委员会、长沙市政府、玫琳凯（中国）、搜狐、猫扑、阿里巴巴、博洛尼家居用品等客户。为清华大学公共管理学院、清华大学新闻与传播学院特约客座授课专家，并为搜狐、中国外运股份有限公司、顺义区委区政府、东易日盛装饰集团、中国银行、网易等提供过企业内训，同时也是国内多家媒体的专栏作者和特约撰稿人，每年应邀出席国内多个营销与管理峰会论坛并担任主持人、点评专家和演讲嘉宾。个人博客blog.sin.com.cn/xiaomingchao,邮件clarkxiao@12.com。） 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
