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未来在哪里?出口加工型内衣企业的战略转型问题


中国营销传播网, 2007-09-21, 作者: 张发松, 访问人数: 8986


  2006年以来,几乎所有的出口加工型内衣企业不约而同的遭遇了一股又一股的猛烈寒流,这股寒流对出口加工型内衣企业的影响极其深远。更要命的是,寒流延续到2007年非旦没有得到改善,反而是愈演愈烈,雪上加霜。

  在这一宏观环境的影响下,几乎大多数出口加工型内衣企业开始了创建自主品牌经略国内市场的战略规划并尝试性的迈出了第一步。创建自主品牌,经营国内市场成为整个出口加工型内衣企业群体的主流战略思维。这一战略思维的转变,则势必将深远的影响国内内衣市场的发展。

出口加工型内衣企业的三大危机

  未来会怎样,谁也不知道。但近在眼前的种种压力,却是每家出口加工型内衣企业时时刻刻感同身受、备受煎熬的。

  出口退税政策调整、人民币急剧升值和物价大幅上涨,成为压在出口加工型内衣企业身上的三座大山。这三座大山,将原本就日渐微薄的加工利润更是吞噬得一干二净。

  第一座大山——出口退税

  出口退税是所有出口加工型内衣企业遭遇的第一重危机。

  中国官方最新公布数据显示,上半年中国贸易顺差额高达614.4亿美元。全年顺差有望刷新去年创纪录的1012亿美元。超常的贸易顺差也带来了欧美等贸易逆差国的国际压力,中国加入WTO,在享受权利的同时也必须履行义务。在压力之下,不得以中国政府开始不断出台政策,希望借以放缓贸易顺差的速度,出口退税政策的不断调整,就是中国政府应对这一贸易难题的杠杆之一。2006年9月15日起,我国纺织品的出口退税率就已经由13%降到了11%;在不到一年之后的2007年6月18日,服装与粘胶纤维的出口退税率再度下调2个百分点。

  据了解,出口加工型内衣企业的利润水平原本就偏低,大概维持在10%左右。两次紧密的出口退税政策调整令所有出口加工型内衣企业措手不及,利润水平大幅下滑,制定的利润目标无一例外的齐齐落空。

  一时间,风险系数最低、旱涝保收的出口加工,变成了利润陷阱。

  第二座大山——人民币升值

  如果说出口退税政策的调整所带来的影响大多数出口加工型内衣企业还能勉强扛得住的话,人民币的升值则令所有的出口加工型企业雪上加霜。

  为了应对国外贸易压力,改变巨大的贸易顺差,中国政府自2005年7月21日开始进行了大张旗鼓的汇率改革,宣布改变以往盯住美元的固定汇率制度,开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度,并将人民币对美元汇率一次性自8.2765上调至8.11,自此拉开了人民币兑美元的升值。两年来,已经没有人记得清人民币汇率有多少次创下新高了,只知道人民币在双边浮动中一直在稳步地上涨,8.1、8、7.9、7.8、7.7、7.6,人民币兑美元汇率一个关口一个关口地跨过,截至2007年7月20日,人民币兑美元汇率自汇改以来已经累计升值了7.12%。仅仅自2006年7月20日以来,在短短的一年时间里人民币累计升值幅度就达到了5.56%,甚至有专家预测,2007年全年人民币升值将创造性的达到7%。每一次汇率的上升,就会令出口加工型内衣企业心惊肉跳、夜不能寐。

  人民币升值对出口加工型内衣企业的利润影响更甚于出口退税政策的调整。人民币连连升值,打乱了出口加工型内衣企业的生产计划,令其出口定单迅速锐减。广东省经贸委曾就人民币升值课题对省内部分出口企业做过调查,人民币升值一个百分点,对企业利润影响很可能是下降两个百分点。近1年人民币升值约6%,对出口加工型内衣企业的利润影响之大可想而知。而另一份据中国纺织服装商会调查报告则显示,纺织服装整个行业的毛利润目前仅为10%左右,在人民币升值和出口退税调整的双重打击下,下半年将可能出现出口企业所能承受成本的临界点。

  第三座大山——物价上涨

  如果说出口退税政策调整和人民币升值是压在出口加工型内衣企业身上的两座大山的话,物价上涨在某种意义上毫无疑问是成为压垮企业这匹骆驼的“最后一根稻草”。

  大多数人仅仅将物价上涨简单的理解为原料上涨而未加注意。殊不知,物价上涨是牵一发而动全身的大事件,随着物价的疯狂上涨,原材料成本自然也是一路上涨,更要命的是,伴随而来的工人工资、生产管理成本也因此而水涨船高。企业主必须面对一个管理稳定的重大课题——工资的涨幅如果低于物价上涨的涨幅,则势必将影响生产的稳定和品质的保障。为了适应物价上涨的形势,企业必须大幅提升生产、管理两方面的综合成本,而这两项成本的增加,更是令出口加工型内衣企业的利润接近于零。一般情况下,生产、管理成本约占出口加工型内衣企业的30%—40%,在物价上涨的压力下,诸多出口加工型内衣企业的生产、、管理成本大幅飙升,占到了出口加工型内衣企业的40%—50%。

  另外,据局部调查访问显示,2006年尽管也存在较为严重的人民币升值和出口退税政策的调整,但大多数出口加工型内衣企业还是能咬紧牙关、勉力承受利润的压力,毕竟还能够实现利润最小化,成功的存活下来。然而,2007年以来随着物价上涨的加速和出口退税政策的进一步调整,出口加工型内衣企业最大的愿望居然变成了“杜绝亏损,实现‘零利润’”,整个行业的悲惨状况可见一斑。


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关于作者:
张发松 张发松:麦迪逊(北京)国际广告有限公司高级合伙人,“品牌根据地”理论与“5A创意法”理论创建人,中国广告协会学术委员会委员,中国最具影响力广告策划25强,中国年度100位优秀品牌专家、北京大学、福建师范大学等高等院校特聘讲师,《销售与市场》等权威媒体专家顾问,服务各领域主流客户60多家,开设专栏20余个,发表论文及专著数十万字。Msn:marketing006@hotmail.com,Email:newmail@vip.sina.com
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