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中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 组织上“入世”了,思想上“入世”否?

组织上“入世”了,思想上“入世”否?

写于我国加入世贸组织五周年


中国营销传播网, 2006-12-12, 作者: 黄鸣, 访问人数: 3811


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  · 对一些话题,我们是不是过于敏感,比如对国外收购,因为国际化了,国外资本进来,这是一个很正常的事情,但是我们动不动就觉得是整个行业被人家垄断了。到底什么是恶意并购?什么是行业垄断?  

  · 有关国内反垄断、反倾销、资信信息披露,知识产权保护,个人破产法、维权法、企业法等与经济活动密切相关的法律规则何时能制定并与国际接轨?  

  · 中国企业并购国外企业当中所遇到的文化和融合的成本、风险怎么解决?  

  · 什么是核心竞争力?单项理论突破和技术领先就是一劳永逸的竞争力?  

  · 怎样得到和创建可持续的技术、制造设施、工艺、SOP,产品标准、服务、相关产业链等系统的竞争力?  

  · 企业的短期与长期,局部与全面,行业与企业,企业与社会,企业与消费者的关系如何相宜发展?  

  · 环境与经济的发展,企业生存发展与资源和谐,绿色GDP,如何平衡发展?  

  · 企业基业常青的文化和观念、永续经营战略决策的缺失,企业文化和团队建设还有很多方面困惑,等等,这些如何补足?  

  · 如何使民企和国企一样得到国民待遇?  

  · 面对更开放的中国,职业人基本操守,老板和投资者的责任(社会责任),包括各利益相关方的平和,到底是什么?有怎样的标准?  

  · 企业如何履行其基本责任?企业如何避免基本责任(对消费者保证产品质量和服务的安全、公平交换,对员工和其他的利益相关方谋求福利、发展,对社会纳税,提供就业,不过渡消耗资源和破坏环境等)未充分履行好时,一味地搞“慈善”、“捐赠”(当然不是否定这些善举),这些企业能力“之上”的噱头?  

  · 面对入世,我们民族的文化、信仰等如何坚守和发展?  

  · 面对全球化的今天,中国如何挖掘中华几千年文化的精华,摈弃其槽粕,并有机地将博大精深的中华文化与现代企业经营管理、社会政治经济的发展紧密地结合起来,并取得超越其他发达国家的竞争力?同时为伟大的中华民族带来复兴和崛起的信心和力量。

  ……

  如果整个社会,占主导地位的、占强势话语权的精英,领导者、经济学家、企业家们、媒体等等,大家都非常明确地知道我们往那个方向改变,明白在思想观念上的改变和国际接轨方面的这些问题,并在面对已经遇到的困惑或即将出现问题时有思想准备,那么中国才能算上真正的入世,也只有真正地从思想上入世,才能考虑脱颖而出,成为真正的崛起的大国。

  大家知道,我写博客文章很少只提出问题而不提解决方案,本篇是我博客文章为数极少的提了一大堆问题而不提解决方案或出路的一篇。我的本意是,在我国正式加入世贸组织5周年之际,请大家不要盲目乐观,也不要手足无措,找不到发展的方向,也请诸位和我一起共同思考我们到底如何借助加入WTO,在和平中发展或崛起,从而以文明大国的形象屹立于世界民族之林。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: hmbk51@16.com

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关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
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