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中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 让人才有位而有为

让人才有位而有为


中国营销传播网, 2006-05-11, 作者: 李东, 访问人数: 2212


  综观目前中国的人才市场,出现了有两大怪现状:其一是各个用人单位大闹人才饥荒,经常呼吁:呜呼,天下无马!其二是越来越多的求职者面临着越来越严重的“找工作难,找好工作更难”的困局。正如一本杂志上所说的:有才华的穷人越来越多!众多的千里马不能更好的发挥其千里之能。

  不错,社会上不缺各种身怀绝技之人,招聘广告一打,应聘者如云。但是,最终能真正为企业创造不俗业绩,真正实现自身价值的,可谓寥寥。究其原因,我认为这与很多企业与企业主善不善于用人有着直接的关系。有一句话说得很经典:世界上本来没有垃圾,只有被放错了地方!

  给人才一个合适的位置至关重要,记得拿破仑说过这样一句话:“英雄不得地位,则难为其用”可能有人会问:这个问题不难解决呀,用人单位在招聘时招聘职位不是写得清清楚楚吗,否则应聘者如何去应聘呢?

  可实际上事情远远没有那么简单!招聘时公布的职位都是意向性的、邀约性的,至于在以后的工作中能不能真正行使那个职能,就很难讲了。河南某美容化妆品公司在短短的一两年时间脱颖而出并发展壮大之后,老板越来越感觉管理上力不从心,各部门经理也都是冲锋陷阵的将才,无管理才能,所以也不能从内部提拔一个总经理。于是,招聘过来一位总经理。结果,不到两个月总经理就走人了。随后又招聘了几个总经理,结果都是如此!原因就是老板不能真正地让人有总经理之位。

  如何让人才有位?很多老板觉得集中开个会,一宣布、一介绍,不就OK了吗?这种认识是大错而特错!能否真正地让人才有位,是对老板的一种考验。在中国历史上,我发现有两个案例可以给人一些启发。那就是汉刘邦起用韩信和三国时代孙权起用陆逊。

  当年,在萧何追韩信回来之后,极力向刘邦推荐韩信,说要统一天下非用韩信不可。在萧何的提议下,刘邦斋戒三日,举行了一个非常隆重的仪式筑坛拜韩信为上将军。最终韩信有位而有为在刘邦打天下的过程中,功勋卓著,名垂青史。

  无独有偶。在三国时代,关羽被杀后,刘备倾一国之力亲自带兵罚吴为关羽报仇。孙权求和不成,缺乏领兵之将,一时举止失措。因为过去东吴外事“全任周郎”;周郎死了,由鲁素代之;鲁素死了由吕蒙代之。现在吕蒙也死了,谁能领军与刘备抗衡呢?幸好阚泽以身家性命不顾张昭、顾雍等人的强烈反对力保举陆逊。陆逊乃一年轻后生,感到自己并不服众便对孙权说:“江东文武,皆大王故旧之臣;臣年幼无才,安能制之?”权曰:“阚德润以全家性命担保,孤亦素知卿才,今拜卿为大都督,卿勿推辞。”逊又说:“倘文武不服,何如?”孙权取出自己所配之剑给他,说:“如有不听号令者,先斩后奏。”陆逊又要求道:“荷蒙重托,敢不拜命;但乞大王来日会聚众官,然后赐臣。”就这样,孙权命人连夜筑坛完备,大会百官,请陆逊登坛,拜为大都督、右护军镇西将军,进封娄候,赐以宝剑印绶,命掌六郡八十一州兼荆楚诸路军马。“吴王嘱之曰:‘阃以内,孤主之;阃以外,将军制之’。”最终的结果是陆逊“火烧连营七百里”,打败刘备,可谓年轻有为。


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