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30岁经理人,职业发展向左还是向右


中国营销传播网, 2006-01-05, 作者: 林景新, 访问人数: 3321


  对于许多而立之年的经理人来,如果以追求安逸舒适生活为人生目标,那只须坚守现有的状态便可以实现。但是如果想体验不同的人生精彩,实现另一种人生的飞跃,那么可能一切又要从头开始。但在30岁这个人生关口上,职业发展该向左还是向右? 

  这是一批幸运的人,他们大多有机会在大学里接受过高等教育,毕业之后正好赶上中国经济发展进入快车道的黄金时代,职业选择多得让人眼花缭乱,宽阔的人生舞提供给他们许多机会去施展所长;这又是一批备受困惑煎熬的人,经过几年艰苦基础性的打拼,许多人在事业上已经有了一定的积累,眺望未来似乎触手可及但又云遮雾障,在30岁这个人生关口上,他们发现,原本宽阔无边的人生之路似乎忽然间变得只有二种选择:要在安逸享受中坚守还是要为理想而重新开拓?  

  30岁职业经理人的心理困惑

  在所有朋友眼中,作为一名成功人士应该有的条件傅建海都有了:高学历、高职位、高收入。在很多人羡慕他的同时,傅建海的内心却一直充满困惑与矛盾。

  作为一家国有房地产集团的公共关系部副总监,30岁的傅建海已经是业界的知名人士之一,而且在公司中被看认为是一颗前途无限的新星。

  与房地产的其他职业经理人不同,傅建海并不是一开始在房地产业的基层做起,而是半路出家。研究生毕业之后,他先在当地一家新闻媒体做记者,然后进入一家外资咨询公司担任高级咨询顾问,因为对房地产业的精辟见解,被集团的老总看中,通过猎头公司直接挖到了现在这家公司担任公共关系副总监。

  傅建海果然不辱众望,凭籍着广博的媒体关系,以及对房地产行业发展的准确把握,在短短几年内做得风生水起,不仅令公司迅速提升了知名度,并推进公司与当地政府建立起良好的关系,而且还成功化解了几次大的危机,令整个业界都对他刮目相看。公司总经理更是对他信任有加,多次在公开场合表扬他。

  无论从世俗的哪一个角度衡量,毕业仅仅六年的傅建海无疑已经是一个成功者,不仅有着丰厚薪金收入、有楼有车、还有着不可限量的锦绣前途。但对傅建海而言,内心的矛盾却在无时不刻困扰着他。

  在这家国有房地产集团开始工作几年后,当工作的激情开始减退时,傅建海才发现,他与这家公司的企业文化有着深层次的格格不入。

  在工作作风上,公司里的员工早已习惯慢悠悠的工作方式,良好的福利待遇及制度保障使他们基本失去危机意识,许多员工做事情是能拖则拖,这使一向做事讲究效率、雷厉风行的傅建海经常空叹无奈。

  在组织的创新与知识积累上,傅建海深知创建学习型组织的重要性,一再向上反映要加强员工及组织的内部学习,但大多数员工甚至包括领导都已经习惯松散的生活方式,要让他们专门安排空暇时间来学习根本没有积极性。傅建海的一番努力得不到任何反馈。

  更让傅建海难受的是,公司里许多比他资历深、工龄比他长的员工,他们看着傅建海这个外来和尚在短短数年内就如此风光,内心开始感到不平衡,在某种狭窄心理的作祟下,他们在工作上故意作绊,使傅建海的工作执行越来越困难。

  对于职业前途,虽然现任总经理很欣赏他,但是公司权力斗争激烈,公司高层之间互相倾轧的现象严重,论资排辈的现象非常严重,许多高层领导背后都有着各种错综复杂的社会关系。傅建海虽然年轻有为,但只能算是一介布衣,毫无社会关系支撑,也有深厚的资历,要继续向上升职的可能性不大——虽然收入会增加。另外,在公司浓厚的权力斗争氛围下,傅建海觉得自己不仅处处受制,而且似乎自己一举一动都受到别人的监视!

  职场上的无形压力像一张网下,傅建海越来越感到身心疲惫,丰厚的薪金收入越来越不能抚平内心的压抑与烦恼。

  在一次偶然机会中,傅建海遇到了自己大学同学元浩。毕业后,元浩在一家公司打了二年工之后,靠着一点积蓄在海南代理某DVD产品的销售,经过几年的打拼,公司迅速发展壮大,资金与实力都上了一个台阶。对于未来发展,元浩充满了憧憬与激情。元浩一向欣赏傅建海的才干,极力邀请其一起创业。

  “创业好坏是为自己打工,得失全由自己,何苦在别人公司里为五斗米而委曲求全?”

  那一夜,傅建海失眠了。

  在遇见元浩之前,傅建海对成功的定义就是有楼有车、工作稳定,但他才发现,原来创业梦想是如此激动人心。自己目前的成功只不过是拥有一些物质上的收入,但元浩的成功却是在得到现实收入回报之外,更拥有一份精神的自得与满足、对未来开拓的激情——这一点,正是自己所缺乏。

  按目前的情况,傅建海知道如果自己以追求安逸舒适生活为人生目标的话,只须适当调整一下心态,坚守现有的状态便可以实现。但是如果想体验不同的人生精彩,实现另一种人生的飞跃,那么创业是才是适合自己未来之路的——虽然这意味着一切从头开始,意味要放弃现有的安稳而去承担一定的风险。但在30岁这个人生关口上,傅建海必须做出决择。

  要安逸舒适地坚守还是艰苦地进发?傅建海陷入了沉思之中。


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关于作者:
林景新 林景新:林景新,营销传播及企业危机管理专家,中国式企业危机管理理论的创立者与实践者,著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问,为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Jingxin_lin@hotmail.com Mobile :13711578184 (广州)
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