中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 团购开发,五步为先

团购开发,五步为先


中国营销传播网, 2005-08-11, 作者: 崔自三, 访问人数: 5280


7 上页:第 1 页

  第三步 积极的心理状态  

  团购客户的开发不同于一般的渠道开发,其所面临的复杂情况,是开发传统渠道所不具有的,因此,作为团购人员,一定要具备良好的心理状态。

  1、自信的心态。要对所从事的团购工作充满自信,团购工作充满挑战与机遇,而自信则是成功开发的“基石”,有信心不见得会赢,但没信心却会永远输到底。

  2、积极的心态。同样一件事情,用不同的心态去看待,其结果也不一样,团购工作亦然。因此,在开展团购工作时,不论成功与否,都要能有一颗平常而积极的心态,坦然面对可能遇到的一切困难。态度积极了,团购客户才有可能向你露出成交的笑脸。

  3、敬业的心态。做团购,要有永不言弃的敬业心态,也要有不达目的,绝不收兵的勇气。很多团购客户开发的成功,得益于自己的恒心与耐心,得益于坚持与敬业。  

  第四步 娴熟的谈判技巧  

  谈判,是团购工作的核心环节。良好的谈判技巧,将使团购工作“如虎添翼”,那么,如何来与团购客户进行谈判呢?

  一、谈判的内容:企业的状况、产品的属性、价格、渠道及其相应的政策,尤其是产品的优惠政策或促销政策。

  二、谈判的地点:尽量选择在企业进行,一方面可以掌握谈判的主动权,其次,也可以方便客户考察企业、参观产品,特别是产品的生产工艺流程,以让客户买的“放心”,用的舒心,但主动出击的情况例外。

  三、谈判的技巧:谈判的过程中,要注意一些相关技巧,比如,二选一法则的运用;寻找共同的话题;现场气氛的渲染;谈判的互动与现场机会的把握等等。

  四、谈判的细节:1、谈判要不卑不亢,站稳立场。2、不要口若悬河,坚持少说多听。3、注意日常礼节,树立企业良好形象。4、营造温馨气氛,给客户留下深刻印象。  

  第五步 高超的公关艺术  

  中国是一个倡导礼尚往来的国度,同时也是一个需要施以“公关”的国度。而作为团购,在中国本土却更多地表现为关系营销、公关营销,因此,团购人员必须具有高超的公关艺术。

  1、善于织网蓄势,构建情感营销。在团购开发过程中,要更多地体现情感营销的成份,通过身边的资源,构建强大的团购关系网。比如,通过团购人员高超的公关技巧,与团购经办人员打造良好的客情关系,就有可能促使团购工作的完成。

  2、先交朋友,后做生意,经商不言商。在团购开发工作中,商业气氛不要渲染得太为浓厚,一定要先跳出生意场,表现为先交朋友,后做生意,淡化商业氛围,打造良好的团购合作平台。

  3、以“礼”相待,实施攻心战术。中国是一个礼仪之邦,而作为人也都有占小便宜的心理,在团购开发的过程中,抓住人的这一心理弱点,巧妙公关,以“礼”相待,不时施以促销品、礼品等小恩小惠,来“俘获”经办人员,有时也不失为一种好的计策。

  4、“冷热”相宜,保持良好的朋友关系。团购开发不能“热情过火”,以至让人受不了;也不能冷若冰霜,让人难以接近,而要做到若即若离,“冷热相宜”,要能够针对不同的客户类别,比如不同年龄、不同性格等等,以其能够接受的方式来进行工作推进。  

  团购,作为企业营销区别于传统销售渠道的第三种渠道拓展模式,是一项颇为磨练人心智的工作,作为团购人员,只有具备了开发团购渠道的心理素质,相应的团购业务水准,熟练的团购操作技巧,团购工作才能有条不紊,才能“锦上添花”,也才能达到开发企业团购市场的目的。     

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: kuqingxingzhe@12.com

1 2





关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
查看崔自三详细介绍  浏览崔自三所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共11篇)
*经销商如何下好团购这盘棋 (2008-08-04, 中国营销传播网,作者:马斐)
*如何寻找团购客户? (2007-03-23, 中国营销传播网,作者:吕谏)
*如何操作大节团购? (2006-10-30, 中国营销传播网,作者:文砚君)
*新方法让团购客户找上门 (2005-10-13, 中国营销传播网,作者:韩亮)
*富有特色的团购销售渠道 (2005-09-06, 中国营销传播网,作者:杨大蔚)
*团购,企业另类渠道营销 (2005-07-11, 中国营销传播网,作者:匡振庆)
*从团购切入市场 (2005-06-13, 中国营销传播网,作者:郝星光)
*营销杀伤力,如何让团购来延伸? (2005-05-30, 中国营销传播网,作者:匡振庆)
*团购销售奇迹如何开创? (2005-05-12, 《糖烟酒周刊 》,作者:纵何)
*团购,企业的另类渠道营销 (2005-04-25, 中国营销传播网,作者:贾福春)
*如何做好团购业务? (2005-04-22, 中国营销传播网,作者:谭长春)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-05-01 05:13:41