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刘邦是个好"CEO" 7 上页:第 1 页 CEO的行为特征:控制力,影响力。 一个地痞流氓,一个连亲人都厌恶的人,如何成为杰出的CEO?这是我们的疑问。但是刘邦同志具备了以上应有的素质和品质,具备了极强的行为特征,再加上特定的群雄争霸时代,造就了一代英豪。 刘邦同志的高明之处,我们的伟大领袖毛主席多次提到汉高祖,认为刘邦之所以成功,主要在两个方面,一是其决策对头,二是其用人得当。足见其作为CEO的成功。 刘邦能够清醒地认识自己,不断地采用非常规的创新手段,以表面的热诚,以开放的头脑来团结和管理自己的团队,其控制能力,影响力都远远超过了同时代的其他CEO,其责任感,其高瞻远瞩,坚毅不拔,永不满足的精神深刻的影响了他的智囊团,他的团队,以致天下的人民。他南征北战,并没因条件的艰苦影响了身体的健康,具有旺盛的精力和活力,当然这与其养生之道密不可分。 1、他是如何清醒地认识自己的? 刘邦自小胸怀大志,不做正事,喜欢结交朋友,慷慨大方,很像现代黑社会小混混。他意识到以他卑微的社会地位无法成就大事,于是开始包装自己,以成全或者迎合自己的志向。 刘邦散布各种言论,以显示其高贵的出身,先是号称其出生时各种异象发生,后又通过手段娶到吕文之女,而假托吕文会相面,认为刘邦贵不可言,而下嫁于刘邦,再后,又捏造一子虚乌有的神秘老人,说是刘邦与吕氏未来前途不可限量。 以此种种手段,吸引了大批的沛县小地痞以及胸怀异志的人士聚集在他的周围,其对自己的认识和包装可谓超级,现代的CEO们也通常会用以前的经验和经历,以其包装的人格魅力吸引团队。 更厉害的是,刘邦斩白蛇,一个家喻户晓的故事,喝醉酒斩了白色的大蛇,本为寻常之事,你作为小混混的头头,本身武功身手要有些许本事,但人家刘邦竟然孤身见到一位老太太在哭诉:“我的儿子是白帝的儿子,变化成蛇,卧在路上,却被赤帝的儿子所杀。” 这个随后广泛流传的事情,成为刘邦造反的有利理由,也是招揽各路人马的金字招牌。 2、他都采用了哪些非常规的创新手段? 刘邦的创新之举,可谓频频出现,其超常规的使用人才,当然有足够的识人之本领。而且毫不在意别人如何看待自己的举动。 先是以箭传信,收服萧何,不战而取得沛县。后路遇张良,并提拔为高参。再后,听取萧何之言,拜将韩信。此三人皆非常规手段可以得到,可以使用的,而刘邦的天下却是三人之力。更有趣的还有很多事情,项羽欲杀刘父以威胁刘邦,想通过这种手段使刘邦投降,刘邦去信,称:“我们是结拜兄弟,杀我父,就等于杀你父。”历史上,很多皇帝在处理棘手事情,喜欢翻翻《资治通鉴》,而刘邦使用的手段往往被用来处理相类似的事件。 3、他是怎样带领团队的? 刘邦的影响力自不必多说,他采用部下的建议,攻占城池后,并不烧杀抢掠,反而颁布利好百姓的政文,获得民心;天下未定前善于将得到的胜利果实分配给有功和身世显赫的人士。 他的控制欲望和控制力也非常优秀,曾两次收取韩信的印符,都是悄然入帐,自行取走。
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