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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 埋在老名牌(白酒)企业身上的定时炸弹

埋在老名牌(白酒)企业身上的定时炸弹


中国营销传播网, 2004-05-08, 作者: 曾祥文, 访问人数: 3133


7 上页:怎样排除定时炸弹

四、定时炸弹的另一面

  我们煞费苦心地研究了埋在老名牌(白酒)企业身上的定时炸弹种类、规律,并试图研究拆除这些定时炸弹的方法;这并不是说,“定时炸弹”就非拆除不可。

  我们知道,日化、自行车、软饮料等行业的“老名牌”们没有拆除“定时炸弹”,虽然最终导致了“老名牌”们的全局覆没,但“沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春”,“老名牌”们所在的行业反而成为了我们吸引外资最多的行业,行业内也崛起一大批生命力旺盛、竞争力更强的民营企业。

  可以说,“老名牌”们不死不活的状态,妨碍了“真正名牌”的产生;“老名牌”们死亡越早,行业越早进入充分竞争阶段,新的转机越能出现。

  没有“老名牌”们在“定时炸弹”中毁灭,中国就成不了“世界投资环境最好的国家之一”,就没有宝洁、可口可乐等国际品牌的大举进入,中国就成不了“世界工厂”;也就没有舒蕾、雕牌等民族工业的崛起。

  许多外资企业投资中国之前,都仔细研究过中国的投资环境。中国的投资环境中有许多负面因素,如政府威望问题,企业商业道德问题,等;但中国投资环境的下面两个可取之处足以使中国成为“世界投资环境最好的国家之一”:一是人口众多,市场容量大;二是占据着如此庞大的市场的,居然是一些没有多少竞争力的企业。

  外资企业真正的竞争对手,是在“老名牌”们毁灭的废墟上重新崛起的民营企业;后者将象浴火凤凰一样,真正代表民族工业,与国际品牌在全世界范围内更广大的舞台上逐鹿。

  所以,我们其实无须过于担心“老名牌”们是否明白了“定时炸弹”之所在、或是否有能力拆出它;“老名牌”们觉悟得早、能及时拆出“定时炸弹”固然是好事;但赶紧对内开放、扶持“老名牌”们的竞争对手,则是更大的好事。毕竟,白酒、彩电、乳品等所有有待于完全开放的行业,最值得我们等待与争取的奇迹,不是“老名牌”们的起死回生、梅开二度,而是舒蕾、雕牌似的浴火凤凰在所有行业涌现。

  白酒等行业目前的局势相当于日化、自行车、软饮料等行业的80年代中期,正处于“老名牌失鹿、天下共逐之”、不知鹿死谁手的大好时机;近年来一大批投资者已经敏锐地感觉到了这一变局,纷纷举资进入,虽然只有小糊涂仙等少数企业取得初步成功,多数投资者伤痕累累,但未来的“真命天子”毕竟只能在血与火的竞争中产生。

  让我们拿起“营销”这个最重要的竞争武器,投身于这个变幻莫测的市场中去吧,试看明日的白酒业,究竟是谁家的天下!

  作者曾祥文,中国营销学院客座教授、中国营销学会副秘书长;长期为企业提供招商、经销商提升、渠道规划、业务服务体系培训等服务;服务过的企业有烟台长城葡萄酒、广州共好酒业、安徽沙河王酒、广州日立电梯、广东松川机械、广州资丰堂化妆品、广州金娃果冻等企业。联系电话: 020-37612636,电子邮件: zxw88263@16.com

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