中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 2004年中国零售行业发展展望

2004年中国零售行业发展展望


中国营销传播网, 2004-02-05, 作者: 王蓁, 访问人数: 8372


  2003年中国零售行业在所有的各个行业的发展中,处于比较高的发展水平上。据悉,1-11月,全国社会消费品零售总额为41106.3亿元,同比增长8.9 %。广东省12户连锁经营龙头企业实现销售额323.52亿元,同比增长31.6%,其中,华润万家销售额90.98亿元,同比增长73.5%;新一佳销售额37.89亿元,同比增长48.4%……

  在最近一期央视《对话》栏目对摩根斯坦利的首席经济学顾问的关于中国2004年的经济前景预测的回答中,其对中国的经济发展还是持乐观态度的,并且在科尔尼的商业市场发展指数的分析调查也反应出,中国的商业发展前景无限,虽然外资超市已经大举进入,中国本土也已经陆续形成了一些以百联为代表的大商业集团,但是面对高速增长的国民经济,地域广阔的消费市场,人口众多的消费基数,商业的发展前程无限。即将到来的2004年,零售行业的发展应该说,仍将是诸多行业亮点中最为璀璨的一颗……

  零售行业开放——黎明前的黑暗?还是黑夜前的夕阳?

  2004——中国大陆零售业全面开放前的最后一年。所以无论是大陆本土业者还是跨国的连锁企业,对零售行业市场的变化都变得十分敏感,两年前,中国与世贸组织在世界分销服务领域的承诺是什么呢?

  允许外商在5个经济特区(深圳、珠海、汕头、厦门、和海南)和6个城市(北京、上海、天津、广州、大连、青岛)设立合资企业提供服务。

  在北京、上海允许各设立不超过4家合资企业;在其他城市,允许各设立不超过2家合资企业。在北京设立的4家合资企业中的2家可在市内开设分店。

  自入世时起,郑州、武汉立即向合资零售企业开放。

  于入世后2年内,允许外资持有多数股权。

  将向合资企业开放所有省会城市及重庆和宁波。

  于入世后3年内,取消设立企业或机构的限制。

  ……

  随着沃尔玛,家乐福,麦德龙,好又多等零售巨头在中国市场上的大举进攻,在国内的大部分的一线城市已经出现了外资或者合资零售企业的竞争。2003年中国本土的零售行业是一个整合,优化,调整的一年,而对于外资超市却是一个不断签约,不断发展的一年。2004,以沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资商业企业早已公开宣称自己将加快在中国展店的步伐,预计2004年将会达到一个展店的高峰,这也必将伴随一个中外企业间资本并购的热潮。

  在区域的竞争上,应该说上海,成都,杭州,深圳都已经是深处在商业竞争的最前沿,而业态竞争中,由于上述外资超市的经营重点都是大型综合超市,因而大卖场之间的竞争也是最为激烈的。

  零售行业曾有“80年代看深圳,90年代看浦东,新世纪看成都”,成都已经成为量贩业者在西部商战的第一战场。在成都有8家店的好又多堪称知名度最高的量贩店,但生意最好的是家乐福八宝店,11月营业收入2700万人民币,遥遥领先麦德龙的1200万元人民币的销售额,目前还有欧尚也积极的争抢业绩,11月成都金牛店营业额已达人民币1630万元。

  在日益激烈的竞争之后,国内零售企业与外资企业竞争的结果将会怎样呢?

  A、鸡蛋碰石头;

  B、鹬蚌相争,渔翁得利;

  C、竞争互赢;

  D、以零售为代表的第三产业的毁灭

  在外资企业的大举展店的同时,国内零售企业日益感觉到了市场竞争的残酷。相当数量的一部分本土零售企业已经败下阵来,进而也就造成了上述的第一种情况产生。

  其二,在国内超市恶性市场竞争之后,外资超市的介入将是渔翁得利?直接收购内资超市的店面,销售数据,人力资源甚至良好的外界关系,这些不都是外资超市所欠缺的吗?2003年,家乐福通过劝业场的躯体大举进入了天津零售市场,连开三店,使天津成为其在北方市场的一个重要阵地和根据地。

  其三,在外资超市进入部分沿海城市初期,这些城市确实出现了共同繁荣的过程,有相当一部分的零售企业成长起来,全社会消费品零售总额也得到了快速的发展,但是这种情形能长久吗?如果外资超市的竞争实力远非进入中国市场初期的那样“温顺”,我们的零售行业将会面对什么样的结果呢?引狼入室?蚕食和鲸吞后的中国零售是否会面临行业的毁灭呢……


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*点评中国零售行业5大流行组合 (2005-12-15, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*RFID将会带来什么? (2004-11-18, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*终端缺货引发零售企业供应链缺陷的问题 (2004-02-10, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*2003年中国连锁零售企业的变化 (2004-02-06, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*2003年中国连锁零售行业总结 (2004-02-02, 中国营销传播网,作者:王蓁)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2023-09-27 05:09:23