中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 做一个快乐的地方品牌!

做一个快乐的地方品牌!


中国营销传播网, 2003-06-06, 作者: 王建军, 访问人数: 5288


  主持:王建军 组稿:《华糖商情》杂志社

快乐絮语

  何以逍遥?

  是什么决定着消费?企业的核心竞争力究竟来自哪里?

  身处异地的你,一觉醒来,惊奇地发现,自己已处于地域文化和地方品牌的一片包围之中了:

  或许你可以不相信,一个毫不起眼的小品牌在某个城市、某个地方竟然有着如此之高的占有率和忠诚度;或许你还可以不相信,面对诸多实力雄厚的大品牌的一次又一次的侵扰和来犯,这些小虾米们竟然能够很轻松的的逃过一次又一次的劫难;但你绝对应该相信,在狮子与羚羊的残酷竞争与角逐中,就连那些“大虾”们也要忧心忡忡茶饭不宁整日提心吊胆诚惶诚恐的时候,而这些小品牌们却依然能够安之若素,逍遥怡然,自由自在……

  地方品牌何以如此逍遥?何以能如此逍遥?!

快乐链接

  关于快乐地方品牌的界定

  在当前国内食品行业中,有数以千计、甚至是上万的地方品牌。地方品牌其实是一个模糊的概念,什么样的品牌才算是地方品牌?地方上的品牌就算是地方品牌吗?地方品牌与地方特产又有什么不同?

  按照《新周刊》的解释,“海尔是青岛的品牌,却已经成长为了中国一流的名牌。桂花鸭在南京鼎鼎有名,却仍属于地方特产的范畴,这些都不是严格意义上的地方品牌。如果用地域性的品牌来界定所谓‘地方品牌’这个模糊概念的话,那么,我们便可以看到一个地域特有的文化、习惯及传统与品牌之间微妙而有趣的关系。多数城市都有自己的地方品牌,地方品牌的影响力仅限于‘根据地’、‘周边’;按照‘品牌领导者’、‘品牌挑战者’、‘品牌追随者’来划分的话,地方品牌可能在全国市场上属于品牌追随者,在当地却有可能是强势的品牌挑战者,甚至是品牌领导者”。

  从上述解释我们可以归纳出,地方品牌具有这样的明显特征:其一,在地域上它具有明显的同源性;其二,在影响上它只是局限在根据地或周边;其三,地方品牌也有进军其它区域市场或全国市场的打算或是事实;其四,在其它区域市场或是除了根据地以外的全国市场中,地方品牌是品牌追随者,而在当地是绝对的品牌挑战或是品牌领导者;其五,地方品牌所承载的品牌内涵和文化与当地密切相关并被当地强烈认同(这一点也正如《新周刊》所言的“地方品牌的生存根基在很大程度上与一个地方的生活习惯和传统相关联,对自己城市有强烈的认同感,是维系的纽带”)。

  除了上述之外,我们判定“地方品牌涵盖‘地方特产’概念,明确‘有的地方特产可能是地方品牌’”。根据行业的特点和主题,我们对“快乐”也做了硬性的界定,即该品牌(企业)在当地的知名度、提及率、指定购买都较高;在当地市场的竞争中掌握着主动权,其绝对竞争优势保持在三年以上;该品牌在当地市场的销售收入占总销售收入额不少于70%。

快乐素描

  我的自画像

  我是一个地方品牌。我的名字叫快乐。我性情敦厚,资质良好,坏帐和不良负债很少。我远离时尚,同时又在学着跟时尚(但客观评价,相比别人,自己穿着——产品包装还是显得有些土气)。我观念偏向保守,但在内心深处,又常常希望自己能做出一些不平凡的事来,因此我时常感到矛盾和烦恼。尽管人家说我做事风格仍然带着淳朴的民风,但自己坦承,闯荡江湖多年还是多少沾染了一些不良的习气(比如我一生气就会把别人赶走,买店销售;一高兴,就会往衣服口袋里装大把的现金,摆阔促销)。我喜欢闲下来的时候喝茶,但在喝茶的时候却不喜欢人多的地方;不喜欢摆“乌龙”,但喜欢听人讲。你要问我将来最想去哪里定居,我呀将来最想去成都(为什么?龟儿子,谁让那里的幺妹儿一个赛一个,气候一年四季都舒坦);但到不了成都,随便找一个地方也行(随遇而安嘛)。我不想太出名(但也不能太无名),基本上是属于胸无大志型,没什么大的追求,只要滋润舒坦就行。常有“走出去,看看外面世界”的想法,可一旦真的出去了,又觉得没什么意思,又想急着回来;回来了,常常感慨万千:金窝,银窝,不如自己的狗窝呵!……咳,我就这么没出息!


1 2 3 4 5 6 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*地方品牌保卫战中如此腰斩强敌 (2012-08-06, 《销售与市场•渠道版》2012年5月刊,作者:时允昌、刘传飞)
*地方品牌走天下——论地方品牌的全国战略 (2008-08-18, 中国营销传播网,作者:龚明勇)
*非主流渠道助地方品牌突围 (2007-04-06, 中国营销传播网,作者:侯军伟)
*一个地方品牌的市场保卫战 (2004-07-15, 《成功营销》,作者:高明)
*解读刘永好的“品牌地方论” (2003-05-27, 中国营销传播网,作者:黄江伟)
*“快乐”的中国企业家 (2003-02-21, 中国营销传播网,作者:王磊)
*快乐销售 (2002-09-09, 中国营销传播网,作者:尚阳)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-10-10 05:09:34