“合久必分，分久必合。”这一史学家用来形容历史现象的术语，出现在了今天的中国市场上。在经过了长达多年你死我活的激烈对抗后，前不久，国产手机业、PDA、家电业、商界宣布，在各自业内联手合作，共同打造超级航母，发出对市场的新一轮攻击。撇开这次联盟战略的成功与否不说，单是其信心和豪迈就足以让国人振奋。

　　其实，“联盟”对中国企业来说早已不陌生，联盟案例一抓一大把，像IT业的同行业间的合作生产OEM，家电业的彩电联盟，小天鹅与宝洁的营销联盟等等，几乎各个行业没有没品尝过联盟滋味的。

　　6月1日，17家国产手机生产厂商开始了把沙子攥成团的努力，他们大张旗鼓地成立了一个“首脑论坛”，开始了国产手机企业迄今为止规模最大的一次产业联合。此次国产手机企业的大联盟，其目的只有一个，意在从占统治地位的“洋品牌”那里夺回半壁江山。　

　　其实，国产手机产业的这次声势浩大的联盟，表面上看来风光无限，实际上乃是国产手机生产厂商们不得已而为之的尴尬之举。众所周知，今天的中国手机市场是“洋品牌”一统天下，摩托罗拉、诺基亚、爱立信等国际手机业巨头在中国的市场上呼风唤雨，市场占有率几近90%，强大的消费向心力，使得国产手机业举步维艰。　

　　早在国产手机业起步时，有关部门就曾提出，要经过几年的努力，力争使国产手机的市场占有率达到40%。但是两年多过去了，国产手机的地位却十分尴尬，十几家国产手机企业总共分到了不到10%的市场份额。掌握手机制造的核心技术已经炒作了几年，但到现在为止，除了今年春天大唐与西门子合作实验成功TD--SCDMA手机外，几乎没有见到有关国产手机核心技术的报道。　

　　国产手机企业两年多来单枪匹马开拓市场的艰辛和最终的尴尬结果，让他们有了联盟的愿望，对于这些企业来说，即使联盟不能让他们获得更多的突破，但毕竟机会存在，至少还有一个互相沟通的渠道。因此，在饱尝市场的辛酸与艰难之后，联盟也就成了大家间的一种依靠，因为眼下的中国手机业不仅需要力量，更需要“温暖”。　

第 1 2 3 4 页　　　　下页：PDA，志在垄断 8

相 关 文 章（共7篇)

异业整合，营销新思路 （2004-05-21, 中国营销传播网，作者：钟超军） 成为武林霸主还是成为武林盟主？ （2003-11-11, 中国营销传播网，作者：程航） 家电业“战略联盟”透析 （2002-06-21, 中国营销传播网，作者：庞亚辉） 无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证 （2002-06-05, 中国营销传播网，作者：王成慧、林静） 价格联盟：无奈与无辜 （2000-11-03, 《销售与市场》2000年第十期，作者：王秀、夏春喜） 走向战略联盟 （2000-08-18, 中国营销传播网） 联盟双赢，协作制胜 （2000-07-04, 《销售与市场》2000年第二期，作者：吕巍、陈虹、彭恩生）