随着人们人生水平的提高和行业竞争程度的加剧，在信息时代、数字革命、新商业理念的推动下，中国现有的专业线美发化妆品渠道正在面临新的抉择和挑战，为适应行业的发展，他们必须有所改变，这将最终推动整个专业线美发化妆品渠道的多元化变革。　　　

　　一、　终端直供　　　

　　“经销商越来越满足不了厂家的胃口”“经销商太没有忠诚度了”“开发不到经销商”，种种原因将最终促使厂家想方设法跨过现有的经销商渠道，自建销售渠道，直接将产品分销到发廊终端。　　

　　这一模式在其他行业不算新鲜，但是在专业线美发行业要想直供并非易事，这是因为美发化妆品行业的终端实在是多，大街小巷到处都是发廊，一个公司想将产品销售给众多发廊谈何容易。　　　

　　然而这一“难事”将在这个特殊的时代得到解决，这得益于数字化的发展和人们品牌意识的提高。笔者认为有三类企业将率先采用这一模式：　　　

　　第一类：在经销商渠道败北的厂家。好的经销商都在跟其他厂家合作，自己无法争取到与这些经销商的深度合作，所以只能想办法将产品直接分销给发廊。　　　

　　第二类：后起之秀的新品牌。社会产品的极大丰富，产品的同质化程度增强，新品牌要想在竞争中脱颖而出必须有着明确的战略和独特的定位，一些针对特定发廊群体定位的新品牌将“一步到位”的选择直供模式。自有品牌的经销商将会成为后起之秀品牌中选择发廊直供模式的重要群体。　　　

　　第三类：有一定实力的厂家会开发特定产品直供特定发廊。厂家直接将产品销售给发廊，其利润空间要高于通过经销商再分销给发廊，所以很多有一定实力的厂家也将选择这一模式，开发独立商标的产品、直供特定类型的发廊。　　　

　　二、　自营批发　　　

　　在美发化妆品行业已经有部分厂家在尝试自己开美发化妆品批发店，但是目前还局限在小范围，还没形成一定气候或成为一种渠道模式。　　　

　　自营批发这一模式与终端直供模式的区别是，自营批发是厂家自己在各地开设批发店，充当经销商角色，再将产品批发或者零售给各级客户。终端直供模式的厂家不一定要在各地开设直营店，只需通过业务人员各地出差谈判销售即可。　　　

　　之所以自营批发会成为一种渠道模式，主要因于下面三个因素：　　　

　　第一、中国美发化妆品行业市场巨大，一个省或者中大型城市所能产生的销售额和利润额足可以支撑一个厂家的分公司或直营店。　　　

　　第二、厂家对品牌形象、销量的要求与经销商的所能提供的不匹配，导致厂家决定自建销售渠道。　　　

　　第三、自营批发店的投入成本虽然高些，但是对于掌控终端有战略意义。自营批发店的效果高于自营写字楼模式，因此更多的厂家将选择自营批发而非自营写字楼模式。　　　

　　三、　发廊连锁　　　

　　在美发行业将来可能有两类厂家会主动进入发廊连锁这一模式，一类是美发器材供应商，一类是美发化妆品生产商。　　　

　　其实，国内也有一些厂家在做连锁发廊，但是数量还不是很多，并且成功者较少。那么为什么笔者会预言美发化妆品生产商会主动进入发廊连锁业呢？这只需要笔者给大家算一笔账。　　　

　　一个中型发廊每年所消耗的美发化妆品至少为10万元，如果一个厂家有1000个只采购自己产品的连锁发廊，那么这些连锁发廊从厂家的进货量就会有1个亿的进货额。并且连锁发廊一旦推广成功，做到1000家可能只需要3-5年的时间，做到2000家也不是不可能。　　　

　　巨大的销售额和高于经销商的利润空间将促使一些有一定实力的美发化妆品生产商想尽办法导入发廊连锁这一模式。　　　

　　做连锁发廊与做产品是两个不同的模式和思路，部分导入连锁发廊模式的美发化妆品厂家会成功，而大部分厂家将以失败告终，但这一结果是必然。

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