细想起来，这种血雨腥风的恶意商战，并不是今天才有的事情，也并非发生在中国乳品行业。同行业内你死我活、穷追猛打的喧闹丑闻，在现代商战史中绝非首例，屡见不鲜。在国内，空调行业的美的与格力、洗衣机行业的美的与海尔、IT行业的360与腾讯；在国际，肯德基与麦当劳、尼康与佳能、奔驰与宝马、波音与空客，都曾经或者正在上演着类似的商战大戏。这种几乎忽略道德底线的“商战模式”，累及甚至伤害的不仅仅是某个行业，而是整个商业体系。

　　酒水行业的商战也在天天上演，企业为了争夺市场份额的最大化，难免也会短兵相接、针锋相对，互挖墙脚、互泼脏水的现象时有发生，上升到肢体接触的例子也不是什么秘密。个别企业的商业谋略和市场操作手段粗俗甚至野蛮，使本应自由、文明的市场变成了相互拆台和恶性竞争的竞技场。凡此种种，或许能够暂时取得一城一池的胜利，但最终的结果必然是两败俱伤，甚至损害整个行业的形象，使消费者对这一行业的信任度整体降低。特别是进口葡萄酒抢滩中国市场的今天，本土酒水企业的无规则混战和内斗无异于将市场拱手相让。因此，这种情况下，本土品牌更需要抱团作战，在竞争中携手共进，从竞争中走向双赢，在维护自身合法利益的同时树立行业整体形象。

　　可以预想，如果我国的酒水品牌最终能够强大起来，成为真正的国际品牌，那一定是建立在荣辱与共、整体强大的基础之上的。

　　当然，面对竞争激烈、优胜劣汰的市场环境，企业采取适量有度、无损他方的商业手段无可厚非。但是，对抗不等于打架，竞争不等于诋毁，这应该是现代商战中应该把守的起码的底线。

　　更深层次的剖析，在商业规则缺失的氛围下，道德和善念有时是不堪一击的。之所以会发生这样的纷争，表象上看只是企业间利益驱动、诚信缺失的原由所致；其实最重要的还是市场环境不完善，法律约束不到位，监督体制不健全的恶果。所以，当务之急是要完善制度建设和市场管理体制，用立法保护来约束和规范企业的商业行为。

　　原载自《中国酒业》杂志2010年第11期卷首,作者为杂志总编.

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