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中国营销传播网 > 特别关注 > 清扬PK海飞丝,谁是赢家?--一次营销课上的讨论

清扬PK海飞丝,谁是赢家?--一次营销课上的讨论


中国营销传播网, 2007-05-31, 访问人数: 4416


  ■深大营销From EMKT.com.cn 周志民(主持) 罗丹 梁苑婷 何品仪 张触天  

  过去40年来,联合利华与宝洁的“拉锯战”是华尔街永远的主题。但现在,拥有70多年历史的联合利华已尽显老态:1996年以来,联合利华销售额连连下滑,与此同时,宝洁却保持了良好的增长态势。2004年,联合利华和宝洁的收入都接近520亿美元,但宝洁的全年利润是64亿美元,而联合利华的利润只有24.2亿美元。最终,在2004年宝洁取代联合利华成为全球日化用品的老大。联合利华入主中国后,其力士、夏士莲两个洗发水品牌一直不温不火,实在难与宝洁旗下五朵并蒂莲相竞。

  然而,联合利华终非等闲之辈。古诗有去:“十年磨一剑,霜刃未曾试。今日把示君,谁有不平事?” 07年春末夏初之季,联合利华十年磨成之剑“清扬”霜刃初试,剑尖直指宝洁的“海飞丝”。此举成败,关系到联合利华与宝洁两大巨头江湖地位的重整。

  “昨天去了下沃尔玛,晕!这两个牌子简直就是在火拼啊!海飞丝买400ML 的任意款洗发水,送200ML的薄荷清凉型海飞丝,只要33.9元。”

  “清扬看着实在很垃圾,包装太差劲了,真不知道联合利华怎么在搞搞的!”

  “反正海飞丝是够垃圾的!根本就不去屑而且用完了头发涩涩的~~”

  “清扬的包装是谁设计的?真的是让人爱不起来!糟蹋了小S她在广告里面说爱一辈子呢哎!”

  从网上论坛这些网民们的论战及近日商场两个巨头频繁交锋来看,这场战争已经硝烟四起。

  当然人们最关心的可能还是战到最后,海飞丝能否全身而退,宝洁能否力保江山?清扬又能否一剑中的,联合利华又能否重振雄风?为此,深圳大学05市场营销班的同学展开了激烈的辩论。

  正方观点:十年磨一剑,“头屑之争”清扬势在必得!

  一、骄人海外市场战绩,三年内成领袖,联合利华非信口开河

  联合利华虽无往日风头,但其实力不容小觑,其“清扬”系列产品在东南亚五个国家包括新加坡、印度尼西亚、泰国等等的销售额,从上市之日起就节节攀升,市场占有率更一度超过海飞丝十到二十个百分点。因此,清扬在中国战场上的胜利宣言,并非空话。

  二、猛打宝洁去屑软肋,首推男士专用洗发水,联合利华出其不意

  2007年4月2日,中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示,对于“去头屑”这个日常问题,60%的人对去屑效果不满意。从这些数据可以看出,海飞丝上市十余年,其去屑效果并未如其广告诉求明显。清扬恰到好处的抓住了海飞丝的这根软肋,对其进行攻击。清扬的 “维他矿物群”的商标注册(TM)和专利申请,清扬将其功能诉诸科技,也让消费者在长久以来的去屑、顺发等无穷尽的空头广告中看到新的希望。对于没有更好选择时才选择海飞丝的顾客来说,清扬具有相当大的吸引力。而其“男士专用去屑”更是别出心裁,首创“男士专用”成为我国首款专为男士所设计的洗发产品。一直以来,洗护发产品一直都是男女混用的。在消费品这个女性独秀的市场,男性一向有被忽略之嫌。首推男士专用,恰到好处的抓住了男性消费者渴望被重视的诉求。联合利华此招不可谓杀伤力不大。

  三、选准时机全面铺货,巨资广告暗藏杀机,联合利华放剑一搏

  “清扬”此次选择进入中国市场还把握了非常好的时机。2月份冬末夏初开始全面铺货,利用春季进行全面推广,在其洗头水销售高峰的夏季时分,在消费者的思维里已经留下了清扬去头屑的印象,再加上春季试用的效果及习惯,清扬的产品将在夏季迎来第一个购买热潮。3月25日正式开始投放广告。各大卖场的促销活动也进行得如火如荼。其在推销广告等SP手段的投入是达到上亿元。而清扬的广告,更是暗藏杀机。广告词: “如果有人一次次对你撒谎,你绝对会——甩了它,对吗?” 其弦外之音显得意味深长。斥巨资请来台湾当红明星小S拍摄清扬守信篇,赢得了消费者一片赞扬,而清扬在以央视为主的各大电视台黄金时段的广告轰炸,更是使得海飞丝措手不及。

  综上所述。从产品,价格,推广和渠道等方面清扬都有着极强的竞争力。可见此次联合利华十年一剑是有备而来。此次霜刃出鞘,联合利华志在必得。


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