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群雄混战的电磁炉市场


中国营销传播网, 2005-03-24, 作者: 陆燎原, 访问人数: 3481


  2001年260万台,2002年430万台,2003年700万台,2004年1000-1100万台……

  每年都以高达60-70%以上的速度激增而使市场扩容的,不是其他什么产品,而是目前最为热门的厨房小家电——电磁炉。据专家估计,在未来5年,电磁炉在国内将有7000-8000万台的市场潜力,而市场容量更将达到数百亿元!直到上世纪八九十年代才“飞入寻常百姓家”的电磁炉何以突然爆发?历来以追逐利润为本性的资本,将会如何混战于电磁炉市场?电磁炉市场将何以破茧重生?   

  电磁炉卷土重来  

  电磁炉是一种运用电磁感应原理进行加热的一种现代炉具,它源于欧洲,其问世距今已有30多年的历史,现如今在欧美已相当普及。

  上世纪80年代末,中国曾经刮起过一股猛烈的“电磁炉旋风”。国内产品于89年正式有售(当时国外只有松下产品进入中国市场,但只看不卖),87年--89年两年内苏浙有近100个品牌电磁炉,但由于技术不成熟以及进入的厂商良莠不齐等原因,产品质量不稳定,与产品的实用性相矛盾,导致产品无法正常使用。两年内,100多个品牌几乎全军覆没,这股旋风没刮多久便戛然而止,并使整个华东地区"谈炉色变"。

  不在沉默中爆发,便在沉默中灭亡。电磁炉在沉寂了十余年后,选择的是突发式的爆发!

  2002年,台湾军团之一的正夫人,宣布未来几年内将投资20亿元,通杀电磁炉市场;2004年,国内著名的小家电品牌美联正式宣布,将斥资3000万元大举进入电磁炉市场,并拟成为该市场的领导品牌;面对2004年价值预期高达40亿元的电磁炉市场,当时各个精明的家电大亨早已厉兵秣马,力争捷足先登。美的、格兰仕、澳柯玛、LG等,不约而同地宣布进军电磁炉领域,美的计划3年斥资5亿元。而爱庭、尚朋堂均喊出了要做行业头把座椅的口号。

  据不完全统计,目前大陆市场上共有300多个电磁炉品牌卷入了混战,生产厂家也有几百家。笔者日前走访了武汉电磁炉市场,毫无疑义可以用“混战”来形容。在国美、工贸(武汉本土家电连锁大卖场,市场份额领先于国美)、中商家电等家电终端,笔者见到了形形色色的品牌不下二十几个,除了耳熟能详的尚朋堂、苏泊尔、爱庭、富士宝、美的等一线品牌外,还有各种各样的二三线品牌。

  根据市场上反馈而来的信息,可以说,全国市场也概莫能外。笔者简单将其进行了归类,目前在全国市场上混战的品牌大抵上可以归为三类:其一是国内的知名家电品牌,顺时推出了自己品牌的电磁炉;其二是一直在耕耘市场或是近期强势介入的外资品牌;再剩下的就是一些以前为别人OEM的厂家和乘机上市的二三线品牌。

  群雄混战!  

  何以卷土重来?  

  为何导入期这一过程走了将近十余年的一个产品,在近几年却能迅速走向市场的成长期呢?笔者在咨询了专家、经销商以及结合了一些数据显示,原因大概有以下几点:

  首先,大部分业内人士都认为,电磁炉能够突然爆发的原因,很大程度上归结于电磁炉这一产品生产技术的日益成熟。其一,技术的优化,是消费者将目光转移至此的重要原因。特别是电气化产品,生产技术的发展意味着消费者使用的放心!谁能承受每天使用时的提心吊胆?可以说,安全换来了消费者的目光。其二,生产技术的日益成熟,也使电磁炉的成本下降,由此带来了相对的低价,消费者的购买力便可突显出优势。

  其次,电磁炉市场去年下半年的突飞猛进,也可以说是时势造就了英雄。随着国际原油价格上涨,民用液化气价格也一路上涨,一些大城市的瓶装气甚至突破了80元的大关如广州,这促使很多居民纷纷放弃使用液化气转而选择使用电气化的厨房小家电;另外一方面,去年北方入冬早以及大江南北整体上都是一个寒冬,这些客观因素都迅速带动了整个电磁炉销量的暴涨。

  再次,这是由经济规律所决定的,资本的逐利性注定了在这一高利润市场上将会上演群雄混战。由于近几年来家电产品的相对过剩,导致了家电厂商的纷纷降价以吸引消费者,许多品类上出现了价格战的失控,这使厂商的利润大减。而相对于只有5%左右利润的成熟大家电产业,有着30%以上毛利润的一些厨卫小家电包括电磁炉,正好迎合了资本的本性以及厂商品牌扩张的内在欲望,再加上这一产品在中国市场上的无限前景,许多企业纷纷涉足电磁炉行业。

  而紧随其后的,肯定是品牌间日益激烈的竞争。在中低端市场由于产品之间严重的同质化,价格便成了竞争的主导,谁能在价格上占据优势,谁很有可能就会赢得消费者、赢得市场。因此,各种各样的价格竞争和变相的促销也吸引了消费者的目光,从而带动了市场的发展。

  但是,市场的成长,往往伴随的是鱼目混珠,泥沙俱下。激烈的市场竞争背后,隐藏的可能是许多在日后将遏制电磁炉市场良性发展的毒瘤。如何规避类似于电磁炉刚上市时的灾难,这是所有业内外人士不容刻缓的课题。  


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