三、创业创的究竟是什么？

　　创业创的不是钱——有人教给你讲故事，有人教给你写商业计划书，有人告诉你商业模式很重要，有人教你怎么蒙投资人的钱，有人告诉你怎么成为网红，更有人跟你说品牌速成和心智占领，但就是没人告诉你创业创的是什么！创业的核心是什么！创业创的是价值，有了价值基础，还需要人才、市场、组织、资金与方法等诸多要素的匹配，今天的创业核心是对诸多资源和商业要素的逻辑性运营，而不再是抓一个机会用一个点子造一个产品搞定一群无知的客户赚一堆钱。当然，一定会有人质疑，不赚钱为什么创业？答：赚钱是价值的结果，而非原因，将结果当原因就极容易突破底线、急功近利和投机取巧，这就是创业乱象和很多创业那么短命的答案。

　　四、真正的创业怎么干？

　　1、健全并不断更新认知：创业是好事儿，但从来就不是件容易事儿，想当然与实践差距巨大，商业计划书上简单的几个字很可能是运营中非常复杂的过程，价值是基础，速度可以慢一点，先活着少折腾比什么都重要，别人行你未必行，大势和市场容量都跟你没什么关系，踏踏实实地围绕价值干是最可能成功的路径，钱当然必不可少，明天的钱解决不了今天的问题，要预判最坏的情况下你能挺多长时间，毕竟“先帝创业未半而中道花光预算”是谁也不愿看到却已大量发生的事实。

　　2、远离忽悠：创业是好事儿，但不是蒙事儿！天天听那些别有用心的和尚故意念歪的经，天天看那些死不要脸的所谓创业平台和创新大赛的“秀”，你就会离创业和创业成功这事儿越来越远，如果你在创业或决心创业，就要做好迎接艰难险阻的准备，如果你想活着，或者死得有价值，让那些连蒙带骗的所谓创业平台和创业导师有多远滚多远是你最好的选择！

　　3、学会算账：不客气的说，中国的大多数创业者和企业主们，都死在了不会算账上，这个账不是财务的账，财务账是小账，财务背后的营销管理账才是大帐，要算效率账，算成本账，算企业发展的账，更要算人才账，高成本带来高利润，高工资带来低成本，兑现承诺和有效激励带来高效率，不欺不乱带来企业的持续发展，你没有听错，这背后的逻辑关系是消费升级和分层、是人性、是市场经济利益驱动的基本游戏规则与组织设计、市场要素的紧密关系。

　　4、专业力量：今天的创业早已经脱离了胆大+命好+感觉的层次，正大步向专业化的科学过渡，尊重专业和向专业获取力量才能帮助你成长，从创业的角度说，你需要成为半个专家，但未必事事洞明，需要通过不断地学习来建立自己的知识和实践体系，这中间的关键问题是选择与评估，有用和系统化是标准，它们是使你避免陷入盲从、片面、冲动陷阱的原则，至于更多的东西，找到真正专业的人，你可以不会，按专业的办！

　　如果创业只是一个伪价值—概念包装—兜售变现—炒作—再变现—溃败—另起炉灶的循环游戏，那就不玩也罢，今天的创业只凶不猛，很大程度上是一群职业煽动者想方设法站在潮流的高点上鼓噪虚伪的盛宴，真正有责任感的思想者和行动者则在寂静的角落里担心谁为盛宴买单，谁又来收拾垃圾。

　　最近听说“路演”都成为企业的战略系统了，呵呵呵，我可以说脏话吗？

　　张立伟：实战型营销管理专家，北京海创华夏营销管理咨询公司总经理，价值战略创始人，中国营销管理领域的理性刺儿头，一个创意无限却深度鄙视策划的家伙，一个坚定的产品主义者，一个深谙品牌之道却认为品牌有毒的异见分子，举止平实，思想激荡，具家国天下情怀，却难成领袖之范，执着于工匠精神，专注于中国成长型企业研究与营销管理实务、创新，数十家专业媒体专栏作家，发表营销管理专业论文数十万字，E-mail:jsfanglue@soh.com，可关注“价值战略”微信公众账号交流沟通。

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