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中国营销传播网 > 特别关注 > 董明珠的粗胳膊,还是没拧过大腿!

董明珠的粗胳膊,还是没拧过大腿!


中国营销传播网, 2016-11-14, 作者: 陈轩, 访问人数: 857


  1、当砖家屌丝小清新们,对董明珠冷嘲热讽时,我总不由想骂人:“你们瓜娃子,懂个屁!”。董明珠大姐的遭遇,不过是另一个李经纬,另一个褚时健,格力的遭遇不过是另一个健力宝,不过是另一个王老吉。

  根本矛盾,一言以蔽之:“行政力量的短期利益 VS 市场力量的长期利益”!  

  2、领导们的考核期是四年,企业的考核期是四十年,甚至马云所向往的102年,甚至柳传志挂着嘴边萦绕心头的“基业长青”。

  领导们关心的是一城一池,企业关注的是走出亚洲、冲向世界。

  领导们最爱玩的就是搞品牌延伸,于是就有了格力地产有限公司、格力房产有限公司、格力小家电。

  草根出身的董明珠大姐呢,像母狼一样张牙舞爪、保护格力品牌不被大佬们损伤和稀释。之前还好有朱江洪全力支撑,待老朱一退休,董明珠面对的,可谓四面楚歌,危机四伏。除非她有柳传志大叔的罕见的背景、能量和手腕。  

  3、朱董二人合力,打造出千亿的格力电器,干净强壮而独立的格力。格力的管理、财务和企业文化之规范和大气有口皆碑。比如工厂中“早上吃好,晚上早睡”的大字标语可见一斑。

  想起自己读书时学会计、高级财务等课程时,教授们拉出来的案例,不是沃尔玛、就是格力。

  可以说,任何做过品牌、做过管理、创过业的人,都能体会到格力之不易并引之为实业界之翘楚。这样的企业,领导们竟然要卖掉!?  

  4、不听话,就干掉。干不掉,就卖掉。宁可混掉一个品牌,宁可让企业家身败名裂锒铛入狱!宁可让26年的企业废掉死掉!这样的例子还要多举吗?领导们不止一次要将格力卖给美国开利。也不止一次声色俱厉地在媒体上敲打朱董。  

  5、读书时曾带着5个同学,花了40个小时想要洞穿民营企业发展史。后来悲哀的发现,民营企业的发展与衰败,就是政府的手“一松”“一紧”的过程。

  正如吴敬琏先生所说:这是体制上的根本性的悖论。创业维艰,守业危险。0.73%股份的董明珠,面对的是18.22%的领导们。你要是董明珠,你该怎么办?继续当键盘侠?还是继续嘲笑丧钟为谁而鸣?  

  6、别问丧钟为谁而鸣,丧钟正是为你我而鸣!谨以此文向董明珠大姐致敬!

    ——《很毒很毒的病毒营销From EMKT.com.cn》《不奋斗就等死》作者:陈轩(微信公众号brother-brand,个人微信号chenxuan007beijing)




关于作者:
陈轩 陈轩:资深品牌营销专家、多家权威营销媒体/特约专家、专注于品牌定位/精准传播/销售促进等领域。10年专业营销和管理经验,100多快消品新品上市历练;现任燕小唛联合创始人&总经理。MBA硕士,经济学学士,精通英法双语,曾服务过加多宝、E人E本、云南白药、AMD、圣象、中国移动、民生银行等品牌。著有《很毒很毒的病毒营销》、《不奋斗,就等死》。
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本页更新时间: 2017-10-19 05:41:06