中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 马云称“电子商务”将消失,茶商趁早准备五个“新”!

马云称“电子商务”将消失,茶商趁早准备五个“新”!


中国营销传播网, 2016-10-19, 作者: 谢付亮, 访问人数: 1541


  据《广州日报》报道,杭州云栖大会举办,阿里巴巴集团董事局主席马云“语出惊人”,称未来30年是人类社会天翻地覆的30年。

  马云说:“我想提醒大家,从政府到企业到各行各业,很多人没有意识到这场技术的革命对人类会带来多大的冲击。很多被认为很正常的事情,很多昨天做得非常好的事情,很多被认为是最佳的就业机会的事情,都会被颠覆和改变。人类会失去很多的就业机会,但同时也会诞生很多新的就业机会。”

  更直接的是,据《广州日报》报道,马云举例,“电子商务”这个词可能很快就被淘汰,阿里巴巴从明年开始将不再提“电子商务”这一说法,因为这只是一个“摆渡的船”,未来有五个全新发展将深刻地影响中国、世界和所有人。

  这五个“新”,指的是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,马云称将对各行各业造成巨大的影响。未来政府招商,也必须关注新的“五通一平”,一平是指提供一个公平创业的环境和竞争的环境。

  对于茶商,活得自在、活得长久、活得,同样要准备好五个“新”。

  第一,看清新全局

  “电子商务”这个词语消失还是不消失,都没关系,基于互联网的生意一定还在。只不过未来的线上线下的生意,越来越像空气一样,大气是流动的,管他上海的空气还是杭州的空气,一定会有融合在一起的时刻,并且会越来越“难以分清”。

  亚马逊布局线下书店,当当网布局线下书店,天猫和苏宁联姻,京东43亿入股闽企永辉超市,各大品牌的动作那么多,关键是看全局,看全局,看全局。茶商不论大小,要好好地活下去,未来都要线上线下一起发力。

  但请注意,线上线下的发力并不单单是指销售环节的“O2O”,而是整个企业的“生态链条”都要能够融合线上线下的力量。例如,前几天,我们去安徽调研,看到安徽茶企浪费资源的现状,因为我是安徽人,所以更加痛心。当然,其他省市也大量存在,不容小觑。

  第二,洞察新人类

  “电子商务”很快要消失,手机却没那么快消失,已经成为人的新器官,人类也成了“新人类”。手机释放了人的个性,给了个人充分的自由,又强化了人的个性。

  茶商必须重视个人的力量,这个力量不仅仅是终端卖茶或引流那么简单,还包括战略定位、品牌传播、产品创新、渠道布局等等,这一切都要洞察“新人类”的力量,并在经营实践中落地生根、开户结果。

  第三,建设新架构

  竞争力的根源,在于对资源的整合运用,尤其是创造性地整合利用!而对老板来说,利用好资源,除了必备的人力基础之外,那就是要有新的战略架构,将从前被忽视的资源充分利用起来,创造新业绩;同时又要将从前被重视的资源,重新审视一下,有没有充分发挥价值,还是在阻碍竞争力的提升。

  正如马云所说,很多被认为很正常的事情,很多昨天做得非常好的事情,很多被认为是最佳的就业机会的事情,都会被颠覆和改变。茶叶界的历史文化资源非常丰富,相关的沉淀和积累也很多,值得用新的架构去整合运用,以快速提升竞争力,就像移动互联网和共享经济催生了滴滴打车、空中食宿等品牌崛起,茶叶界也必然会有新的品牌快速崛起。

  第四,用好新工具

  移动互联网催生世界进入村落时代,我在《推心置茶》一书中谈到的大转型时代的第一条茶业商规就是“村落法则”。在村落时代,移动互联网就像是空气,存在但已经被“忽视”,只有当移动互联网不通畅的时候,我们才会意识到“移动互联网”的存在。

  这样的时代,如何吸引顾客进店消费,如何吸引顾客经常进店消费,如何吸引顾客根据消费能力去购买更多的茶叶?

  这都需要更多的站在消费者的立场去思考,去使用新的工具,并不断创造和研发新的工具。但万变不离其宗,都必须站在消费者的角度,如何让消费者的生活质量更高,让消费者获得更多的满足感。例如, “种子法则”就是一个重要的方向,必须把顾客作为重要的种子去呵护,才会有越来越好的生意。

  第五,回归新常态。

  创新,是社会的新常态,也是整个茶叶界的新常态。不创新,必然会死亡。哪怕是一些好的传统工艺,也需要在宣传上进行创新,在价值传递上进行创新,以便让更多人知道传统工艺的好处。创新的过程中,也必须有“守旧”,就像对一些传统工艺的保护和利用,必须要留住其精华。

  例如,安徽有位茶商,是《茶翅高飞》等书的读者,送给我传统工艺的霍山黄芽,制作上有守旧也有创新,香味很特别,喝起来也很舒服,但其品牌宣传和营销From EMKT.com.cn都要创新,才能打开更大的市场。

  总之,不论有没有“电子商务”,创新都注定是“新常态”,唯有基于消费者的不断创新,才能吸引消费者,保障茶商活下去或者说好好地活下去。

  小小提醒:《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》红心版正式开售,99.8元/本,添加“13777411138”即可快速购买,早日把握大转型时代的“转型红利”。

  谢付亮,品牌实战权威导师、茶叶品牌营销权威专家,中国网现代农业频道首席品牌顾问,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社)、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》、《指点茶山——中国茶业诊断与谋略》(福建人民出版社)、《推心置茶——大转型时代的22条茶业商规》、《卖茶你要这样说——快速破解茶叶店的49个销售困惑》、《一群正在回家的人——一位“营销诗人”的人文诗选》(上海三联书店)等10余部著作。个人电话和微信号:13588268508;E-mail:zeroshell@16.com。




关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
查看谢付亮详细介绍  浏览谢付亮所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2022-11-28 05:34:56