三、商业形态方面　　　

　　1、线上线下洗牌已接近尾声，实体店崛起就在眼前。

　　全球视野背景去看，日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下中国的消费结构同当年的日本也有几分相似，中国经过近六年的实体店洗牌正接近尾声，关店的高潮期已过，很多转型或调整或国际收购后重新崛起的实例也不少，比如中国百货都已逆袭崛起，红遍中国的百盛优客城市广场不也是转折点吗？

　　2、商场爆发式增长，实体店发展的最好时期来临。比如万达一年就开业了26个场子，而今年要暴增至55家，更是深入三四线城市。

　　3、线下商铺的展示价值愈加被本土商家看重。

　　实体店的展示体验的价值越来越被看重，已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店，只为培养下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店。

　　4、商业地产商的竞争激烈使得更多商场愿意为“引流”给好品牌降租金

　　中国商业地产目前有30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商，2015年全年商场有据考察的供应近3500万方，如今，越来越多的发展商在选择品牌时，愿意用品牌的人流带动效应及影响力换租金，以获得长远的商场成长空间及整体估值。

　　5、大批量关店背后，则是一打本土新品牌强势崛起。

　　众所周知，某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但是你知道在关店的背后，则是更多新兴品牌正强势崛起。比如：零售行业的快时尚热风、UR等；餐饮行业的外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百盛般的全球餐饮集团；个性品味的代表方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在深跨界情怀式大逆袭。

　　6、淘宝、京东、亚马逊等主流电商都在大力发展实体店，都制定了线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。

　　7、创新型的O2O商业形态也将消弱纯电商的竞争力。

　　实体经济不是被电商打败的，而是败给了自己。传统的单一品牌，线上销售越好，线下关店越狠。价格优势在这中间起了很关键的作用，那么线上线下同价了呢？实体店家门口加上线上同步，纯电商还有市场吗？

　　8、更多国际品牌进入中国实体商业，难道他们的智囊团比我们傻？

　　A&F、SPAO、Forever21、TOPSHOP、Old Navy等以及全球诸多粉丝的bebe、&Other Stories、Urban Outfitters、Victoria's Secrect Pink、Miss Selfridge正打算或已经进入国内实体店商业，为什么？

　　9、公众人物接二连三的进入实体店经济，为什么，他背后的团队智慧也不低吧！

　　孟非的重庆小面、韩寒的很高兴遇见你餐厅、任泉开的四川香天下火锅、Angelabably开的baby cafe咖啡店、舒淇开的KIKI餐厅、高圆圆开的蜜桃餐厅、薛之谦开的上上谦串串香、周杰伦的法式日式西北风等餐厅、陈冠希开的潮牌JUICE、五月天开的STAYREAL、周杰伦开的PHANTACI、罗志祥开的STAGE、林俊杰开的SMG、李晨及潘玮柏开的NPC、张震岳开的WNP.等等太多了 。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： jlzhongyuan@16.com

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