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小坚果如何闯出大市场? 7 上页:第 1 页 二、产品创新 提升产品溢价 当前坚果行业很多产品缺乏创新——大多处于初加工、粗加工,产品包装粗糙、简陋、口味单一等等,从而造成了产品的附加值极低。在当前市场环境下,过去那种“薄利多销”拉动作用已大大减弱,因此,坚果要做出大市场,一定要加强产品创新。 首先,要加大产品的深加工、精加工力度。积极改变过去那种手工作坊式的生产方式,加大产品的深加工、精加工,加强对产品价值的深度挖掘和开发,以消费者需求为导向,开发高附加值产品,这样才能不断提高产品的竞争能力,提高效益。其次,要加强包装、口味的升级换代。在口味上,要不断进行多种新口味的尝试和改进,以满足消费者日益多样的“舌尖”需求;在包装上,要不断进行提升、创新,要改变过去坚果传统包装给人的“土”、不上档次感以及包装的同质化,在借鉴成功或知名品牌基础上不断创新,既要满足消费者的审美情趣和消费需求,又要能很好的凸显产品核心卖点。通过不断提高产品基础力,真正实现坚果升级上档,推动不断焕发新的生机,开拓更广阔的市场空间。 三、需求细分 找准市场“撬动点” 坚果,虽然是老少皆宜的休闲食品,但随着消费需求的不断变化和消费升级,要想更好抓住消费者,就必须不断进行市场细分,根据不同人群的不同需求来找准市场“撬动点”。 北京方圆认为,营销的根本就是要满足不同的需求。坚果行业要做大做强,按需求进行细分,是找准市场“撬动点”的一条捷径。不同人群,需求也不尽相同,这就要求企业在运作市场过程中要根据需求不断细分,如针对情侣的、家庭的、旅游的、运动的、聚会的、办公室的等不同需求,开发出不同的、个性鲜明的高附加值产品。 这些产品,不但要从品质、包装上、文化上满足不同的消费需求,而且在口味、产品形态上还可以进行深度挖掘,打破常规。如针对家庭,很多老年人由于牙口不好吃起来不便,针对他们的需求,完全可以把坚果磨碎,开发不同的坚果粉;对旅游、运动的人来说,需要坚果补充能量,可携带太多种又不方便,于是,就有一家公司把很多坚果果脯巧妙搭配,推出多种口味条状“超仁棒”产品,一条就可享受多种坚果。这些产品虽然改变了坚果的原色原形原味,但却满足了人们的消费需求,谁能说它不是坚果“撬动”市场的一种新思路呢? 四、敢于跨界 寻找新突破点 随着互联网思维的兴起,跨界成为一种潮流。跨界让很多看似风马牛不相及的产业焕发了新的生机。坚果,作为一种具有较强互联网属性的产品,在当前消费升级的“风口”上,要想闯出一片天地,一定要敢于跨界,寻找新的突破点。 北京方圆认为,坚果要跨界首先就要改变过去那种传统的坚果就是坚果的观点,运用互联网思维,积极与其它产品或行业实现跨界。其实有关坚果的跨界在一些企业早有出现,如蒙牛几年前推出的核桃牛奶。核桃和牛奶本来是互不相干的两类产品,但通过跨界实现了很好的融合,找到了一个新市场突破点,虽然这是牛奶产品的一次跨界,但也同时说明一点,坚果类产品只要运作得当、找准切合点是完全可以实现跨界的。 因此,坚果产品要实现产业升级,做大做强,就要在对传统工艺和品质的传承下,不断通过跨界探索全新的模式,不断创新,把产品做到极致、寻找新的突破发力点,比如,坚果如何和果脯实现跨界?坚果与巧克力能否实现跨界?坚果能否与雪糕跨界融合?坚果能否和时装跨界等等,这些都是值得坚果行业思考的! 五、提高服务 打造完善服务体系 这些年,坚果行业迅猛发展,重点一直放在“销”上,而与之相关的服务打造方面却一直是其短板。北京方圆认为,坚果行业要想真正闯出一片广阔天地,除了对产品、品牌进行打造升级外,更重要的是要建立一套完善的、与行业发展相匹配的服务体系! 首先,要建立一套坚果行业的安全监管服务体系。当前我国食品安全现状不容乐观,农药、化肥无序使用、添加剂超标、造假、重金属污染等等食品安全问题层出不穷,安全监管服务体系不但要建立严格检验、判定标准,而且要联合多方力量严格执行,维护公众健康,服务坚果行业食品安全大局,从而促进行业健康快速持续发展; 其次,要建立一套完善的售后服务体系,随着互联网时代来临,消费者的主权时代真正到来,尤其电商销售,消费者往往购买的不仅仅是产品,更是一种服务和体验,打造完善的服务体系,让消费者的主权意识得到充分的展现和尊重,让他们切实感受愉悦,从心里感到极爽,时刻感觉物超所值,这样才能真正培养他们对产品、品牌的忠诚度、信赖度,增加消费黏性,从而促进坚果行业更快发展。“三只松鼠”在此方面可谓行业典型,从独特的“主人”文化,到小鼠客服萌萌的沟通服务,再到售后随产品赠送的开箱器、擦手的湿巾、不起眼却方便实用的渣袋等,可谓在服务打造上细致入微,这也是其成功的一个重要因素。 当前,尽管我国坚果行业与国外相比还有不小差距,尽管在征服雄关漫道的路途上还步履蹒跚,但只要放开思路,不断创新,沐浴着春风向着目标勇敢去闯,步伐会越来越稳,道路会越走越宽,小坚果一定会闯出一片真正的、属于自己的大市场! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: fyteam2000@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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