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2016中小白酒企业的的坚守与觉悟 7 上页:第 1 页 2016年不要迷恋于成功模式,关键是你自己的生存方式 在信息传播越发快捷和发达的今天,我们发现2015年各种形式论坛、峰会和发布会明显增多,专家、大佬纷纷登场,各种所谓的模式涌现,创新成为整个白酒行业最时髦的词汇。 青春小酒、大众民酒、电子商城、微信推广、APP终端、新三板、双十一狂欢等新名词不绝于耳,创新是营销From EMKT.com.cn的常态但不是全部,关键是你自己是否适合。 对于中小白酒企业“活着”比发展重要,但如何活着却是一种智慧的选择。抱守残缺、墨守成规当不可取,但盲目跟风、东施效颦也很可怕。 这里我们并不反对大胆尝试、积极变革,只是不要盲目相信所谓的偏方、秘诀,因为时间不会给我们太多试错和改过的机会,最重要的确立自己的优势,强化放大优势的能力,走出自己的一条生存之路。 某区域酒厂,死守本土市场,利用品牌和成本优势,稳居本地大众酒市场第一的位置; 某北方某地方小酒厂,销售人员不足5人,将重点聚焦在南方沿海某几个县级市场,利用精耕细作,一年也创造出5000多万的销售业绩; 某外来资本运作化白酒产品,放弃传统经营渠道,利用互联网的工具进行线上和线下的直销,取得一定的成绩。 ---------- 2016年是应是白酒企业的自省与觉悟年 三年来中小白酒企业在迷茫中徘徊和挣扎,活着是种幸运也是一种能力,适者生存本就是自然的规律,也是江湖的法则。还好中国之大、人口之多给了他们一定的残喘的时间和机会,让我们有时间和精力去反省、去觉悟,去改变! 茅台、五粮液、郎酒等一线品牌已经觉醒,他们已经或者正在改变。他们不仅有品牌、资金、渠道,更重要的是拥有消费者的粘性,他们改变的最重要的是对市场的思维。“人们一思考,上帝就笑了”。 中小白酒企业拥有什么呢?可能各自大不同。 你的资源有什么?基酒资源、品质保障、文化内涵、品牌张力、市场基础、资金保证、成本优势、团队组织------。 你的优势有什么? 做一个曲线图找出你最现在最高的哪一个。 你能改变什么? 2016年你又能力提高的是哪一个,但这种提高一定要转化为销售的动力。 你又能放弃什么?如果自己确实优势、后劲或者信心不足,放弃或者也是一种明智的选择,当然被兼并或收购或许是最佳的归宿。 2016年是坚守和放弃可能是中小白酒企业两种宿命。坚守是一种自我美丽的精彩演绎,坚守自已内心的真实和信心,而放弃不一定就是六月飞雪,不是优柔寡断,更不是偃旗息鼓,而是一种一种拾阶而上的从容与淡然。 因为一切该来的回来,该去会去,曾经努力过也是一种幸福。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: mxy329@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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