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2015年,药店营销去那儿?


中国营销传播网, 2014-12-30, 作者: 李从选, 访问人数: 3901


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  四、2015年药店营销向品牌企业要资源的方向去

  这么多年,大家有个概念,品牌企业的人员水平和推广方法创新、推广物料的制作水平,是高毛利企业根本就无法企及的;品牌企业和强势连锁其实是互为稀缺资源的,连锁药店要学会争取品牌企业的各种资源,同时也要把品牌产品的资源列入综合毛利中去,不能只看前台毛利。这类似于招投标中的商务标与经济技术标。品牌企业的经济技术标是有“料”的。一味以对高毛产品的手段向品牌企业关、卡、要是不明智的,投入了没有产出的事情,只会是一锤子买卖。

  一般来说品牌产品和企业的资源有:

  独家品规资源

  高素质的地面团队协销助销资源

  先进的营销理念和方法

  丰富创新的促销物料

  到位的、专业的培训

  各种促销赠品。

  各种大型活动的优先参与权  

  五、2015年药店营销向着商务电视化方向去

  所谓商务电子化并非电商化,商务电子化是指利用各种信息技术手段,提升自己各项营销活动的效率,而不是一窝蜂的去做网上药店,去搞所谓电商。

  那么什么是商务电子化呢,我的理解就是把你的营销过程能够利用网络技术、信息技术、移动互联网技术、电子支付技术的都要加快应用。比如:

  第一、 在手机和网络上,建立各种有沟通爱好和需求的族群

  会员族群营销,在网络和移动互联网上,建立各种疾病的病友群,如各种QQ群,微信群、微信公众号、订阅号。

  第二、 与消费者及会员的沟通传播实现电子化

  比如微信号的定期推送信息、微信朋友圈的信息及时更新、QQ群的信息群预告,收集APP的专门化专业管理,会员互动信息的建立、租用一个视频会议系统实施远程医疗和审方。

  第三、 建立各种网络微支付手段,比如支付宝体系、微信支付体

  系,适应那些时尚的消费者购买支付需求。目前一些药店已经开始。

  第四、 建立自己的进销存系统,以指导销售和分析优化品类。

  第五、 利用视频技术,实施门店的实施营业、运营状况监控,目

  前已有不少药店在应用。  

  李从选:人民大学EMBA。人大医药经济研究中心高级讲师、上海流通研究所特约研究员、《21世纪药店》编委。

  历任厦门桂龙医药集团、广西花红药业、深圳市金活医药有限公司,PTO药店采购联盟、昆明滇虹药业、康美药业股份有限公司、等多家知名医药企业的营销总监、市场总监、副总经理、总经理等职。 

  20年来一直致力于OTC药品市场营销、终端推广、 广告策划、市场调研等工作。在OTC产品策划、品牌传播与销售管理、第三终端及普药整体营销规划,OTC药品终端工作的细化管理与方法创新、终端拦截与渠道拦截、连锁药店赢利模式,连锁药店业态发展、连锁药店发展趋势、连锁药店的经营管理和销售技巧等方面,有极深刻的体会和丰富的操作经验。

  在各类媒体上公开发表医药营销与药店研究文章360多篇。公开出版图书有《药店营销》、《药店营销经典案例》、《药妆店营销》。 出版《OTC营销创新策略实务》光盘一套(北大光华管理学院)

  为100多家企业做过培训与营销管理咨询

  联系电话: 15096603830 ,电子邮件: licx6600@12.com

  微信:LCX6600  QQ:510778659

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关于作者:
李从选 李从选:李从选,人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院特约讲师;中山大学EMBA班特约讲师,国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、《中国药店》培训中心高级讲师、PTO高级顾问,上海流通研究所特约研究员。现任滇虹药业副总经理。联系电话:15096603830  15000736048,0871--8356410,电子邮件: licx6600@126.com
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