中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 纸媒风光不再,媒体人出路何在?

纸媒风光不再,媒体人出路何在?


《执行官》, 2013-12-09, 作者: 徐军, 访问人数: 2368


  近年来,纸媒将死的言论甚嚣尘上,国外几家百年老报因经营不善被收购,国内一些媒体大佬似乎春江水暖鸭先知地率先行动起来,如《中国From EMKT.com.cn企业家》杂志社社长刘东华出来创办正和岛、21 世纪传媒创始人刘洲伟离职,投向移动互联领域。一时间,沸沸扬扬,风声鹤唳,搞得一帮做纸媒的编辑记者们心思浮动,身边不少媒体朋友谈论加紧跳槽转行的话题,新闻学的毕业生也彷徨失措,悔恨选错了专业。

  首先我们需要反问,传统媒体真的要死亡了吗?纸媒集体萎靡,数量减少,是不可否认的事实,但要说死亡还为时尚早。当年电视出来,收音广播电台也没见消亡啊。电影业低迷一段时间后,如今重新焕发光彩,成为都市人群的精神消费食粮。

  可以看到,美国的《华尔街日报》、《纽约时报》等百年老报仍然充当着意见领袖,国内的南方报业、浙江报业、《新世纪》周刊仍然具有强大的影响力,拥有忠实的读者群。行业不景气,精英出离,媒体从业人员素质下滑的背景下,精品文章,优秀的深度报道显得弥足珍贵,这就更需要真正优秀的传统媒体人才来支撑。另一方面,优胜劣汰,传统媒体数量减少,自然对质量要求更高了,优秀的编辑记者反而可以向优秀刊物集中。

  事实上,细分的行业媒体仍然活得相当滋润。他们在某个行业深耕多年,积累了丰富的资源,对企业需求有着深刻洞察和挖掘,利用媒体身份搭建起资源对接平台,有的打通产业上下游,有的直接  帮企业招商。如牛文文创办的《创业家》就是搭建创业者和投资者对接的平台,获得了风投认可。

  一些媒体大佬离开纸媒,并不是完全离开媒体行业,只是离开原来禁锢僵化的体制,选择更能施展拳脚的新媒体平台,比如互联网和移动互联网。过去的事例证明,所谓替代和颠覆传统媒体的新媒体,其人才大多来自于传统媒体。无论是当年新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户,还是后来的优酷、虎嗅网等新媒体,都是如此。新媒体在技术手段和运作方式上,跟传统媒体有很大不同,但核心要求仍然是对新闻的洞察和把握,在传统媒体里面锤炼过的人反而有自己的优势。

  退一步说,就算不在媒体行业混,外面的世界依然广阔而精彩。

  好的记者是一个活动家,好的编辑是一个思想家。从事媒体写作,可以锻炼写作能力、分析能力、逻辑能力、概况总结能力,以及对新事物的发现能力等等。另外,媒体人士见识多,人脉广。这些能力和素质对于从事任何工作都是很有帮助的。传统媒体人转行首选的道路可能是去企业公关部。  他们对新闻点提炼到位,写出来的新闻稿具有行业性和新闻性,而且,与不少媒体熟悉,交流沟通方便;其次,也可以进入咨询策划行业。咨询策划过程中,做项目需要深入企业调研,跟企业家和高层访谈对话,从而找出问题,挖掘需求,讨论方案,形成报告,这些对于传统媒体人来说驾轻就熟。地产策划大师王志纲透露,自己做地产策划的核心能力,就是来自于10 年新华社记者经历练就的三板斧——对新事物永抱好奇心和发现事物之间联系和规律的能力;再次,媒体人也能创业。前面提到的刘东华、刘洲伟、牛文文都是属于这一类。龙湖地产女董事长吴亚军是成功的典范,她于1988 年进入《中国市容报》做记者,依靠报纸平台积累了丰富的人脉关系,为后面的事业打下了基础。

  总而言之,外部环境的改变是起次要作用的,起决定性作用的还是内在因素。媒体人将自身基本功打牢了,去哪都能有春天。



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*纸媒已死:真相抑或营销说辞 (2013-08-16, 《新营销》2013年第8期,作者:梁健航)
*报纸媒体,如何进行品牌营销与推广? (2003-06-30, 中国营销传播网,作者:张云)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-04 05:31:35