信息化强军　　

　　另一方面，药品经营企业信息化建设，是此次修订稿的重要内容之一，同时也是企业供应链管理的有力支持。　　

　　孙辉指出：“新版GSP全面推行计算机管理信息系统的应用，加强药品购销渠道、仓储环境管控，完善并解决票据管理、冷链管理及运输管理等难点问题。”

　　无独有偶。国药控股天津有限公司副总经理尹世强也向记者表示：“除继续在监管上加强力度，未来监管部门还可能会对药品生产、流通、使用全过程的信息进行更加透明的掌控。因为监管的通路只能靠信息的反馈，否则难以达到全程监管。”

　　据了解，新版GSP全面推行计算机信息化管理，着重规定计算机管理的设施、网From EMKT.com.cn络环境、数据库及应用软件功能要求。　　

　　对于药品生产企业的管理，除注重精细化和标准化的管理，尹世强认为，还需要注重信息化建设。“在全程管理中，生产企业应保证对其下游（包括商业公司和医疗机构）能够做好信息的对接，并且对政府的监管也应有非常完整的信息输出能力。未来在这种监管体系下，生产企业可能不光是卖产品，卖产品的前提一定是有充分的信息对接能力。”

　　在这样的全供应链管理体系下，流通企业的竞争力更多在于其建设平台的能力。

　　“作为商业企业，既要保证上游合理地进行全国区域的分销，又要保证下游能及时、安全、便捷和相对低成本地购买到相关药品。所以对这些企业来讲，全程供应链管理更多的是要做大平台的能力。”尹世强进一步强调。　　

　　[/]为企业“增值”[/b]　　

　　在新版GSP推动下，药品现代物流标准、强化药品冷链技术管理、推进企业信息化管理等内容正在进一步融合。不难预见，随着平台功能的进一步丰富，未来在传统的药品分销管理基础上，流通企业的功能还将继续延伸。　　

　　对此，尹世强表示：“商业的功能要延伸，就要增值服务，而这个能力的延伸，就将成为未来的核心竞争力。”　

　　尹世强解释，所谓增值服务，范围应该非常广。所有的上下游需要的、能开发的、跟业务有直接或间接联系的服务，都可以叫增值服务。也就是说，除了药品分销的服务以外，所有与上下游有需求的、能够开发的，且对未来的业务有直接或间接影响的相关服务都是增值服务。“因此，在全供应链管理中，我觉得最突出的问题，一是现代化物流的建设，二是信息系统ERP的建设能力，还有一个就是增值服务能力，其中信息化的增值服务以及药房现代化的增值服务尤为关键。”

　　记者了解到，借助药品供应链管理技术，越来越多的企业将服务延伸至医院：南京医药、华润北药等早已在医院药房服务外包上展开一轮角逐；九州通也与多家大医院签署合作协议，向医院药房提供个性化的供应链管理协同平台……　

　　尹世强透露，国控天津正布局医院物联网：“目前，全套物联网服务正在一家三级医院使用，部分服务在两家三级医院使用；我们现在也正沟通，准备陆续启动两家二级医疗机构。预计今年年内累计会有5~6家医疗机构使用国控天津的物联网服务。”

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