产品的原创，首先是要有专利保护，要有良好的市场环境。在一个毫无专利保护的市场环境里，企业缺乏原创的动力。我想，古镇的灯饰市场并不缺乏有原创意愿的企业，但缺乏让人持续原创的激情与动力。

　　产品的原创，还要有“文化底蕴”，中式灯玩的不仅是材料与造型，更是文化。这个行业的老板们，不缺乏创新的意愿，但缺乏持之以恒的创新素质。我想，未来中式灯作为装饰灯的主流回归。必然是一大批具有创新设计能力的企业及设计人员的涌现为标志的。

　　至于营销的突围，则是产品创新基础上的后续工作，营销无非做的是“锦上添花”的工作，再好的营销，也不可能长期把劣质产品卖的好。中式灯的营销突围，可以从以下两个方面入手。一是家装一体化，中式灯只是整个装饰元素中的一环，与家装中的其他品类联合营销，是中式灯的一大出路，比如与中式家具、壁纸、陶瓷中的仿古砖等的联合营销。二是文化营销，中式灯背后是中国文化，而文化是无价的。因此，具有野心的中式灯企业，应当将文化作为营销的主体，比如在专卖店进行有效的中国文化传播：举凡终端形象、导购、传播方式、推广方式、设计师推广、行业论坛，都应当淋漓尽致的表现品牌特有的中国文化。

　　弘扬与扩大中式灯的市场，当然不仅限于笔者所言。总之，笔者对中式灯持谨慎的乐观态度，以上拙见，权当抛砖引玉，希望与专家与读者共勉。

　　盛斌子介绍：　　　

　　——家居（建材、家电）营销咨询顾问，培训师，商业合伙人　

　　——十余年销售与市场职业经理人生涯，中国百位品牌营销与策划代表人物 　　　　　

　　——在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总监、市场总监、渠道总监（代）　　　　

　　——营销专著《渠道激励—营销制胜的核心利器》、《出奇制胜—泛家居（建材、家电）营销非常术》、《顶尖企业营销•传播实战工具》，《终端爆破——立体整合营销突围》（待出版）　

　　——主讲课程：1、《建材家居经销商管理之“独孤九剑”》；2、《困局与破局—建材经销商经营突围》；3、《建材家居渠道设计与开发》；4、《渠道冲突管理》；5、《如何操作家装渠道》；6、《终端爆破-立体整合营销推广突围》；7、《如何制订营销计划》；8、《营销人员的量化管理》9、《渠道管理与激励——营销制胜的核心利器》；10《顶尖营销核心利器——销售与推广60个实战工具》

　　——手机13068668480；邮箱shengbinzi@to.com

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