中国方便面市场经过几十年的发展，行业趋于饱和，年销售规模在500亿左右。在桶装方便面市场，康师傅一家占据近70%的市场份额，处于市场绝对领导地位。 在众多的方便面口味中，红烧牛肉味占据半壁江山，而在国内市场中，康师傅、统一、白象、今麦郎等几大主流品牌中，康师傅独占鳌头。一定程度上，康师傅红烧牛肉面成为方便面的代名词。

　　统一企业，1992年开始在大陆投资建厂，经过近二十年的发展，已经发展为中国大陆首屈一指的快消品企业。但是，与同具有台资背景的康师傅相比，统一企业的方便面业务一直望其项背，难以超越。

　　2000年之前，统一和康师傅差距很小，一个30亿，一个20多亿。而且由于布局太广，资金链紧张，1998年的康师傅差点扛不过去卖给统一。但之后八年，统一几乎一直处于“梦游”状态，当老对手康师傅从30亿一直高歌猛进到200亿时，统一方便面前后换了四任总经理，还在20多亿徘徊。　

　　在2003年前后，统一企业也开始推出区域性口味，相继推出干拌面、酸菜面等，经过几年的悉心运作，酸菜面从众多的细分品相中脱颖而出。西南尤其是成都地区统一方便面与康师傅旗鼓相当，成为统一方便面为数不多的优势市场。

　　2008年，统一方便面推出“凤凰计划”，寓意“浴火重生”。“凤凰计划“的核心思想：一个是明确中高价面为战略市场，放弃低价面；二是培养、确定“梦幻产品”，既能带来销量大幅增长，成为行业的品类领袖的产品。2008年的统一方便面，单品有100多个，销量最高的红烧牛肉面也不过1.2亿，与康师傅红烧牛肉面70亿的销售额相比，犹如一颗小树苗对一个参天大树。把不好的全部砍掉，只保留十个单品，从中再选择或开发出一个超级梦幻口味来培养。在此背景下，这家长久以来被老对手远远抛在身后的方便面企业开始发起绝地反击。统一老坛酸菜牛肉面在此背景下横空出世。

　　为什么是酸菜牛肉面承担着统一方便面复兴重任？

　　首先，区域成功突破。老坛酸菜在四川已经获得突破，成为当之无愧的第一口味。　

　　其次，酸菜具有广泛的消费基础。走一下全国的饭馆，你就会发现，很多面馆里都有配酸菜的习惯。而且酸菜在中国有五千年的历史，全国各地都有，具备广泛的消费基础。　

　　再者，川菜大发展带动酸菜跑步前进。现在川菜走向了世界，全国人民都能接受。以前为什么有八大菜系、十大菜系?因为过去交通不便，人们只能局限在一个范围内，长期封闭。但看看现在，流动人口巨大，饮食文化以川菜为首，酸菜口味定能跟随川菜走遍全国。

　　在此基础上，统一企业将酸菜牛肉面做为重点产品，重拳出击。随着汪涵版老坛酸菜牛肉面的上市，统一酸菜牛肉面一时风靡大江南北，一举扭转方便面市场红烧牛肉面一统天下的局面，同时，也打破了康师傅的绝对领导地位。

　　通过2009年的市场运作，统一酸菜牛肉面突破5亿元，其中80%的销量是西南和华中贡献的。第一年的表现强力证明了老坛酸菜的“梦幻”潜质。2010年，统一酸菜牛肉面向全国发力，一推就是20亿，占了全年销售的近六成。利润产品一上量，生产线满负荷运转，利润有了，队伍士气回来了，统一方便面雄心大振，大有酸菜一味夺天下之势。

　　白象——尴尬的分手　　

　　统一开启的酸菜牛肉面市场，引来各大品牌竞相跟进。白象也不例外。

　　近期，白象酸菜牛肉面广告陆续播放：陆毅面对一桶红烧牛肉面说“我们分手吧，你太乏味了，生活需要新感觉，再见了，红烧味”，画外音：白象老坛酸菜牛肉面，一口爽到底。

　　从广告创意上看，白象是要扛起与红烧牛肉面决裂的大旗，但仔细揣摩，白象广告有几大硬伤：

　　其一，提出与红烧味分手的策略过于牵强。酸菜牛肉面的创新者是统一，而不是白象。白象的宣传策略有意向酸菜牛肉面的创新者角色靠拢，像是在捡统一留下的漏洞 。而做为后续跟随着，这种诉求很难得到消费者的认同。

　　其二，没有将自身优势做进一步深度发挥。白象的骨汤概念诉求已经很久了，也有了一定的认知，已经形成了一定差异化。但积累多年的骨汤差异化并没有很好的运用到酸菜牛肉面上，而是一味的强化老坛酸菜，紧紧做为一个跟随策略而跟随。

　　白象的广告策略扮演的就像是一个小丑角色，它让这场酸味大赛增添了几分幽默风趣。更为重要的是，白象的广告传播完全割裂了与自身的关联性，缺乏营销From EMKT.com.cn策略一脉相承的特性。　　

　　康师傅，不再只是这个味　　

　　康师傅，这家几乎与统一同时深入大陆的台湾企业，凭借一款红烧牛肉面——典型的源自台湾但经过改良贴近大陆民众口味的拳头产品，康师傅“鲜有敌手”、“所向披靡”，公司业绩更是在1997年达到高峰，市场份额超过50%，并保持数年。

　　“康师傅红烧牛肉面，就是这个味儿。“，这个传遍大江南北的广告语，帮助康师傅一步步确立在方便面市场中的霸主地位。曾经，当我们打开电视、网络，看到最多、最有力量的方便面广告就是这句经典。康师傅也凭借年销售额达70亿的红烧牛肉面成为行业领跑者。

　　而今，我们再次打开电视、网络、报纸等，到处充斥着酸菜牛肉面的广告，各方传媒酸味一片，红烧味已然沉默。康师傅，这个方便面大佬，在这场酸味大赛中也毫不损色，即使最为跟随着，也要有声有色。

　　近日，姚晨代言的康师傅陈坛酸菜牛肉面广泛传播于各大媒体。广告创意比白象的分手篇略显高级，产品诉求上，老坛与陈坛，相比白象“山寨身份喊原创”略显高雅。看来红烧味一统天下的时代真的要结束了，是统一沉寂多年，打破了康师傅的“口味统一”。

　　康师傅的酸菜牛肉面市场策略也仅仅是做为统一酸菜面的跟随者，从广告宣传、包装设计等方面与统一酸菜面相差无几。在一定程度上，康师傅和白象都在为统一做嫁衣裳。

　　其实，早在1997年时，康师傅就大力进行口味的区域化研发，在康师傅内部，有个“五大天王”的说法。康师傅常常会有类似“全运会”的方便面“运动会”，通过内部竞争，销量好的、在消费者当中口碑好的地方品牌，一般会在别的地区推广，如果在其他地区再次获得成功，将会作为全国性产品在整个市场进行推广。而通过这种方式，到目前为止，像香辣、香菇、鲜虾、酸菜四个品类，已经发展成为可以媲美红烧牛肉面的产品，并与后者并称“五大天王”，现在它们已经占到康师傅方便面总销售额的六成。

　　但是，也许康师傅红烧牛肉面过于强势，也许是统一方便面被压制的时间过长，酸菜牛肉面——这个方便面市场中的潜力股被统一企业充分挖掘，率先发力，迅速建立起全国知名度。方便面市场，早已不再“就是这个味儿”。　　

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