塑造品牌，构建品牌力

　　塑造品牌，核心就是构建品牌力。塑造品牌不是设计标志、包装品牌形象，树几个高炮广告就了事。市场竞争的法则是丛林法则，品牌间的竞争比拼的就是品牌力。一个品牌的大小，就看其品牌力的强弱。品牌力越强，越能抢占市场先机，攫取更多的市场份额。但是目前不少墙纸企业还停留在低层次的品牌形象包装阶段，不仅产品抄袭模仿，连品牌形象包装也抄袭模仿，洋名，英文充斥着这个行业，这样的品牌怎么能有市场竞争力。

　　那么如何构建强势的品牌力呢？品牌力主要包含三个层面，即品牌感知力，品牌感动力，品牌感召力，分别对应品牌建设的三个阶段。品牌感知力体现的是品牌知名度的大小，品牌感动力体现的是消费者对品牌的认知度，品牌感召力则是对应消费者的品牌忠诚度。品牌感知力是品牌建设第一个阶段也就是品牌运营最初的既定目标，主要是通过精准的品牌传播等方式针对目标客户形成品牌知名度的过程，其核心就是要让目标消费者知道这个品牌。在品牌感知力阶段，品牌名称、品牌广告投放方式等是包装策划的重点，决定着品牌成长的速度以及品牌感知力的强弱。瑞宝品牌的快速成长是最好的诠释。品牌的感动力是指当品牌有了一定的知名度，通过品牌推广让目标消费者能够形成品牌印象并记忆这个品牌，这个阶段考究的是品牌形象的差异化包装，品牌整体的形象表现将决定消费者是否更快更容易的记忆。品牌感召力则是消费者记忆这个品牌之后被品牌文化、品牌价值、品牌理念等所吸引并引起共鸣，从而喜爱忠诚这个品牌，其核心是信任。品牌感召力代表着一个品牌的成就和高度。品牌感知力、品牌感动力、品牌感召力三位一体构成品牌力，企业应根据品牌塑造和发展的不同阶段，进行相应的重点推广。

　　对于当下的墙纸企业来说，无论承不承认在做品牌，已经不重要了，重要的是要构建一个强势的品牌，这一切就要从最初的品牌名称开始运筹，通过品牌定位设计差异化的品牌形象，并通过精准的品牌传播方式进行品牌推广，赋予品牌以独特的文化和价值，从而让目标客户快速的了解知道、认识记忆、从而信任拥护这个品牌，建立起拥有品牌感知力、品牌感动力以及品牌感召力的强势品牌。从这个层面上看，目前墙纸企业盲目跟风大肆比拼洋名、秀英文的品牌形象设计，必然丧失了构建强势品牌的先机。　　

　　黄道生，6年品牌管理策划经历，多家企业品牌总监、企业管理顾问，在《中国地板》、《中国墙纸》、《地板新时代》、《中华地板网》、《中国营销传播网》等近十家行业媒体发表数十篇专业性文章。提出的《品牌成长路线图》、《企业营销团队管理三角模型》、《招商能力构建-实效招商四力法则》、《复合渠道运营体系》、《新产品研发-三步构建产品力》等实战型策略成为建材家居企业、快消企业重要策略指导。电话：13855149993 QQ：108803051

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