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退出机制不健全 中小家电企业生存有压力


《中国企业报·消费电子周刊》, 2011-10-24, 作者: 许意强, 访问人数: 1204


  上车容易下车难,特别是搭上“国家政策”这辆大车。

  日前,商务部公布了最新的家电下乡销售数据:9月下乡产品销售908万台,实现销售额242亿元,同比分别增长50%和67%。今年前9个月家电下乡产品销售突破7477万台,销售额1881亿元,同比分别增长42%和62%。

  持续攀升的家电下乡销售业绩,却难抵家电下乡政策退出给行业和企业带来的恐慌性情绪。《中国企业报》记者获悉,在山东、河南等地区,一些家电商家提前终止家电下乡政策。不少消费者则担心,政策退出后一旦引发中小厂商批量性经营亏损或关门歇业,服务将现无人管状况。同时,夏普、万利达等15家企业也因“下乡产品质量不合格”被国家提前终止“下乡资格”。

  种种迹象表明,如果国家对“下乡政策退出”不采取措施,或引发整个政策四年执行期后的“满盘皆输”。作为政策主导者的商务部、财政部、工信部等国家部委的权威性和严肃性将受到挑战,作为政策推动者的家电厂商也将面临“企业信誉和品牌形象”受损的冲击。当初的政策受益者农村消费者则将会成为最大受害者。  

  政策退出又逢连阴雨

  自2007年以来商务部和财政部率先在河北、山东、四川三省试点“家电下乡”,给予农村消费者购买五大类家电13%的财政补贴,2009年初这一政策在全国范围内推广实施,《中国企业报》记者注意到,相关部委一直未出台一份文件约束和管理“政策退出后农村市场竞争和服务秩序”。仅依靠现有的国家“三包规定”,难以在“网点少、素质差、理念缺失”的农村市场上解决“燃眉之急”。

  与近年来家电下乡销售业绩一直保持着“量增利长”产销两旺的局面不协调的是,《中国企业报》记者获悉,今年下半年以来,一些地方政府以及家电商家对家电下乡开始收紧。一些农村消费者还在“家电下乡信息管理系统”中反映,商家在销售家电下乡产品时,告知政策已结束。

  作为支撑三四级市场发展的主导政策,最近三年以来家电下乡不仅推动了大企业在农村市场的拓展,还聚集并推动了一大批中小企业在农村市场的发展。一批曾经倒闭甚至停产的老品牌,及众多以海外OEM贴牌为生的制造工厂,均在农村市场实施品牌化运营。短时间内农村家电市场上的家电品牌数量从几十个激增至百余个。

  随着政策的退出,这些应“家电下乡”政策而生的中小家电企业无疑将面临着巨大的生存考验。

  屋漏偏逢连阴雨。今年以来,欧美经济危机再度爆发的可能性加大,全球经济环境的持续恶化令占据中国家电企业重要份额的海外市场需求,将遭遇低迷不景气的尴尬。同时,企业运营的产业环境也趋于恶化:经济通胀导致原材料、劳动力成本持续高涨、银行信贷收缩引发企业经营压力骤增。此外,刺激政策在过去几年间持续并提前透支农村市场的消费需求,这将加剧未来几年农村市场增速放缓甚至停滞。  


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*重视消费体验 家电企业亟待转变观念 (2011-12-09, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*家电政策退出仍留隐患 建立农村家电服务保障基金迫在眉睫 (2011-10-05, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)


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