当时品牌公司因为业务量不足准备迁往北京，可以说也是出于低谷时段，而老板蒋喆的企业也是出于资金链断裂的关口。他找到我，拿着房产证，说是没钱给我支付咨询费，愿意以房产抵押，如果摆脱困境，就用钱支付，摆脱不了就给我房子，可以公证一下。他信誓旦旦的说，只要挺过四个月，年底一个季度的旺季就能翻身。我虽然没想过要他的房子，但还是被打动了，合作就开始了。　　

　　我们想了很多解决资金的问题，但都因为他的公司规模和实力难入有钱人的法眼。最终我找到了一个以前做电脑生意有点资金的阿文，全力鼓动他赌一把。就这样我把老板的房子抵押给了阿文，我分文没取就和他们折腾起来了。但合同补充了一点，如果过完年老蒋还不上钱，就把净资产2000万企业的51%的股份转让给阿文，实行债转股。　　

　　有了阿文的200万资金，企业确实一下子就盘活了，但因为老蒋的财务系统记账不全面，外面包装耗材等欠债过多，到了约定时间之后，老蒋真的如国民党一样，一败涂地，无奈之下，还算信守了承诺把股权转给了阿文，自己当起了老二。我则毫无代价的慈善了7个月的大好时光，不知道度过了多少难眠之夜，写了多少制度和方案。不过欣慰的是，老蒋倒是没认为我帮了倒忙，让他赔了股份，还是不断的安慰我，没啥了不起，日后还可以东山再起。　　

　　但阿文对这些股份并不感冒，对我施加了很大压力，说我套牢了他，他不懂经营，我必须和企业继续合作，而且没有盈利之前，依然是没报酬的，前提是如果我想保留和他的友谊的话。我喟叹不已、懊恼不已还是接受了这样的现实，只好再度背水一战。幸运的是经过半年多的如驴似鬼的新产品测试、渠道整合、大力度招商等等方面的疯狂工作，企业终于有了呈现了柳暗花明的新迹象，利润和态势可以支撑企业维持几年了。　　

　　阿文兑现了他的酒桌上的承诺。当时我们连合同都没签，我知道这玩意很多情况下没啥用。但令我郁闷的是，他没全给我钱，还给了我一台用了三年的丰田佳美车顶账。他告诉我，这不但是商业做法和行业规则，还是赌场的常用手法。我只好认栽，不过我们的友谊却一直在不温不火之中，充满信任和真诚，而且还有所升华。　　

　　令我遗憾的是，三年后，阿文卖了一直盈利的企业去了南方搞水产养殖和商业地产等等，我们没有再度合作和赌过，他曾对我说：你玩的东西太邪太险，我担心心脏承受不了。他还劝我，别那么疯狂，温和点。　　

　　后来就是他生意毫无起色，就开始和温总理作对，变成专业炒房子的大款了。再后来就是他变成了专业的旅行者了，还有些驴友的特质，常常步行穿越沙漠和峡谷。他喜欢我曾经在一篇散文中写的那就话：“或者背包去涉足远行，或者潜心平和的读书，身体和灵魂，必须有一个在路上徜徉。”没想到，念叨了很多遍之后，就去实施了，看来他也是性情中人，也很认同我，当年的参与赌局他真是信任我的成分居多。　　

　　于是，后来我温和了许多，虽然骨子里的赌根难除，但我现在还真不想复制当年的疯狂了，也许是我成熟了，也许我有点老了。但我还是希望，如果还有机会，我会慎重考虑的，因为我认为，赌也是一种生活态度和乐观的精神。

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	冯启：98年跨入外企开始了营销生涯，先后多家知名企业任职，历任区域主管、大区经理、营销总监、营销副总经理、总经理等职位，积累了大量的营销管理和企业运作经验，并在国内知名媒体和网站发表了营销论文四百多万字，对品牌管理、营销管理、职业生涯规划和管理、城市营销等方面有着深厚的研究和涉猎，具有很丰富的咨询和培训经验。MOB:18686852906，MSN:fq3686@hotmail.com，EMAIL:fq3686@163.com
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