徐福记出售再引担忧　　

　　今早看到福来品牌机构关于徐福记嫁雀巢的一段分析评论，笔者深为认同。首先，徐福记的市场前景并不乐观。徐福记产品主要是传统糖果，这块市场徐福记已经做到了“顶点”。徐福记上有玛氏、卡夫等外国巨头强势压顶，巧克力等高端市场长期被这些品牌盘踞；下有雅克、大白兔、金丝猴、旺旺等民族企业紧逼，功能型糖果、胶母型糖果等新品类快速崛起，传统糖果市场逐渐被挤占，而缺乏技术研发支持的徐福记，很难在新一轮的争夺中讨到好处。 其次，落后的人才及企业管理体系决定了徐福记的发展空间几近尽头。一方面，中国食品企业低门槛、低技术含量现状，致使徐福记的人才结构低，高端人才从外界引不进来，很多中高层都是徐福记十多年前自己培养出来的，甚至一些经营管理人员是通过人际关系进入的，公司整体管理能力和研发能力落后。另一方面，高速发展的徐福记已经形成了非常庞大的公司规模，与滞后经营管理能力形成强大的落差。徐福记坦承，“公司发展得太快了，盘子大到管理已经跟不上了”。徐福记几乎在每个省都有省级分公司，省内又设立了很多子公司，总共数量超过120家。一个孱弱的心脏实在难以支持迅速肥硕的身躯。　　

　　从来就先天不良的中国企业，一直以机会主义博得一席生存之地，但随着企业不断壮大，单纯依靠对机会的把握能力已不足以突破这层瓶颈，此时陷入进退两难的境地，出售成为最佳途径。面对全国市场一盘棋，除了极少数国内企业，鲜有成功者。　　

　　不难看出，未来一二级市场空间会越来越小，随着整合加剧，大有国际巨头形成围剿之势。国内品牌的主要空间仍可能是区域市场，尤其是三四级市场的区域市场。　　

　　电商大有可为　　

　　庆幸京东没有接受被沃尔玛合并的融资方案，从目前的趋势来看，电子商务仍大有可为，且不断有新的商业模式涌现。有志不断做强做大的中小企业，仍应不断挖潜电子商务潜力。

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