平台的力量

　　近两年来，单一业务或品牌家电企业正面临着被动转型或扩张的压力。传统的彩电企业康佳、创维纷纷转战白电市场，康佳冰箱借助家电下乡实现了较快发展，而创维尽管落后一步，但其在南京的白电产业园却是大手笔投入。

　　长虹通过资本手段收购了美菱股份后介入冰箱业，又将长虹空调整合至美菱平台上，意在打造“彩电+冰箱+空调”的黑白配。至此，国内五大彩电企业均实现对白电市场的布局，而一直坚称专业化的格力空调，也频频传出收购冰箱打通制冷链的消息。

　　无论是迫于外界压力，还是意在发挥企业的品牌营销及产业链的平台优势，实现边际成本效益的最大化，当前中国家电业的竞争已经步入了“系统平台”较量时代，以平台为核心增强向上供应链和向下销售链的博弈筹码。

　　今年3月，美的借助自身的营销平台，突然启动“小天鹅”品牌全面进军国内大白电市场，小天鹅空调上市数月便以其高端品牌的新定位，在竞争激烈的白电市场上快速崛起。对此，家电资深观察家张彦斌表示，“小天鹅在短时间内的快速崛起，正是得益于美的系统平台的推动。”

　　“从去年美的推出全球首台太阳能空调，到今年美的以空气能在热水器市场的强势称王，表面上看是企业朝着绿色低碳的趋势推出了一系列新产品，实际上这两类新产品均属于美的在传统制冷链上的再延伸，将制冷链的尾巴与新能源技术进行融合，最终带来的是企业在传统优势产业的地位巩固，又在新兴产业上领跑。”张彦斌表示，美的近年来在白电各产品市场的强势崛起，正是得意于系统平台的推动，实现了又快又好地扩张。

　　长期研究家电业发展的安徽工业大学教授李德俊指出，早在多年前，欧美、日本等国的家电企业便步入了以平台体系为核心的发展轨道中，近年来在中国市场上，也出现了以美的为代表的平台体系驱动型企业。

　　据悉，在美的内部已经建立了多条并行的系统平台，以核心技术为核心的家电技术研究体系，以市场营销为核心的大白电营销网格体系，以品牌为核心的四大品牌协作体系，以制冷链为核心的空调、热水器、冰箱产品体系。最终，全部又回归到以美的为核心的上下游产业链体系。

第 1 2 页

相 关 文 章（共1篇)

冷暖不均 家电业或遇2012危机？ （2011-08-16, 《中国企业报·消费电子周刊》，作者：许意强）